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第一章薪酬管理基础
主要介绍薪酬的多元化视角、薪酬的相关内涵、薪酬管理的主要内容及公平性要求
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●1.1薪酬的多元化视角
从多元化角度介绍薪酬的影响
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●1.2薪酬及其相关概念
介绍薪酬相关的概念
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●1.3总薪酬及其构成
介绍总薪酬的构成
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●1.4薪酬管理及其重要决策
介绍薪酬管理的重要决策
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●1.5薪酬管理与其他人力资源管理职能的关系
介绍薪酬管理与其他人力资源管理职能的关系
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第二章战略性薪酬管理
主要介绍战略性薪酬管理内涵、总报酬模型演变过程、薪酬战略与企业战略的匹配关系
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●2.1战略性薪酬管理
介绍战略性薪酬管理主要目标及设计步骤
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●2.2总报酬战略
介绍总报酬战略的发展历程
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●2.3薪酬战略与企业战略的匹配
介绍薪酬战略与企业战略匹配
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●2.4薪酬战略与生命周期的匹配
介绍企业生命周期中薪酬战略
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●2.5薪酬战略与组织文化的匹配
介绍组织文化的种类与薪酬管理模式
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第三章职位与薪酬
主要介绍职位薪酬体系的特点，了解职位评价的意义，掌握常用的职位评价方法
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●3.1职位薪酬体系概述
介绍职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程
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●3.2职位评价简介
介绍职位评价的内涵、方法及步骤
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●3.3排序法
介绍分类法的步骤及优缺点
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●3.4分类法
介绍要素比较法步骤及优缺点
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●3.5要素比较法
介绍要素计点法步骤及优缺点
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●3.6要素计点法
介绍海氏评价法的具体应用
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●3.7海式评价法
一种职位评价的量化方法
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第四章能力与薪酬
主要介绍能力薪酬的优缺点、技能薪酬体系的概念及设计流程
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●4.1能力薪酬体系概述
介绍能力薪酬体系的概念、优缺点
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●4.2技能薪酬体系概述
介绍技能薪酬体系的概念和类型
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●4.3技能薪酬体系的设计流程
介绍技能部薪酬体系的设计步骤
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第五章市场与薪酬
主要介绍常见的薪酬水平决策类型、劳动力市场的相关理论，以及产品市场及企业特征对薪酬水平决策的影响，市场薪酬调查的实施技巧
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●5.1薪酬水平及其外部竞争性决策
介绍薪酬水平及其外部竞性决策
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●5.2劳动力市场对薪酬水平决策的影响
介绍劳动力市场运行的基本原理
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●5.3产品市场及企业特征对薪酬水平决策的影响
介绍对劳动力市场理论具有修正和补充意义的理论
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●5.4薪酬调查概述
介绍产品市场和企业特征对薪酬水平决策的影响
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●5.5薪酬调查实施步骤
介绍薪酬调查的种类、步骤和方法
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第六章绩效与薪酬
主要介绍绩效奖励的相关原理、个人绩效薪酬、群体绩效薪酬的种类和特点
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●6.1绩效奖励的基本原理
介绍绩效的影响因素及相关激励理论
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●6.2个人绩效奖励计划
介绍个人绩效奖励计划的实施条件、优缺点、种类
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●6.3群体绩效奖励计划
介绍群体绩效奖励计划的实施条件及种类
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第七章薪酬结构设计
主要介绍薪酬结构的设计原则、设计内容和设计步骤
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●7.1薪酬结构概述
介绍薪酬结构的设计原则、影响因素
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●7.2薪酬结构的设计内容
介绍薪酬结构设计的相关内容
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●7.3薪酬结构的设计步骤
介绍薪酬结构的设计步骤
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●7.4宽带薪酬
一种新型薪酬结构设计
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第八章员工福利管理
主要介绍福利的特点、作用及法定福利的主要类型
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●8.1员工福利概论
介绍员工福利的特点、作用及福利管理的现存问题
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●8.2法定福利
介绍法定福利的类型和特点
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●8.3弹性福利计划
一种个性化的福利设计
