课程简介
该课程特别适于想创业、正创业或正为打工还是创业而彷徨的大学生及创业新手。内容针对创业实际问题及困惑，讲真知，避教条，采用微课形式，易学、实用、有趣。课程背景：“双创”背景下，创业教育受到我国高校、政府和社会的日益重视，创业课程越来越多。但不可否认的是，大学生和创业者普遍认可的易学实用的创业课程相对较少。姚飞教授有十余年中外名企管理及创业实践经历，进入大学工作十余年来，多次到美国、港台大学深度访学，并带领教学团队，一直在创业教学一线进行实践与探索。《创业管理》慕课是团队多年积淀的共同结晶，于2015年正式启动，上线一学期以来，虽得到全国高校广大师生的高度肯定并有540所大学的28.81万名大学生选课，但会根据社会需求持续改进，以满足全国高校及其他各类教育机构对高水平创业类通识课程的迫切需要。
课程目的：
1.解决大学生对创业的困惑并澄清误解，提升以创业促就业的职业发展能力；
2.帮助大学生深刻理解创业活动的过程及基本规律；
3.提高大学生运用创业管理基本理论解决创业实际问题的能力。
课程设计原则：
1. 移情到位：通过案例深入剖析，解决创业者创业过程可能遇到的实际问题，让学生有身临其境之感，从而理论结合实践，真正体验被授业、被解惑的乐趣；
2. 传授创业真知：通过大量学术研究和个人实践经验，深入浅出，澄清创业本质，提炼创业成功关键要素，在清晰提炼知识点的基础上，传授创业真知，积极引导学生。
课程大纲
第一章 感悟创业管理的精髓
1.1打工or创业
1.2没钱能创业吗
1.3创业的本质是什么
1.4打开创业过程的黑箱
讨论题
第二章 成为创业者
2.1我适合创业吗？
2.2成功创业者五大共性特质是什么？
2.3学好创业管理的最佳方法是什么
2.4如何找到创业使命和动力？
2.5创业者个性特质与创业倾向测试
讨论题
第三章 打造优秀的创业团队
3.1单独or团队创业更好？
3.2优秀创业团队是什么样的？
3.3中西最优秀团队，谁更优？
3.4联想如何组建核心创业团队
讨论题
第四章 把握创业机会
4.1 创业成功靠运气吗？
4.2 如何成为一名真正幸运的创业者？
4.3 创业机会从哪里来？
4.4 搜寻创业机会的诀窍
4.5 如何快速评价一个创业机会？
讨论题
第五章 打磨有效的商业模式
5.1 什么是商业模式
5.2 戈德自动售货机为什么会失败
5.3 未来最佳的商业模式是什么
讨论题
第六章 制定创业行动计划
6.1 商业计划书是什么样的
6.2 不写商业计划书可以创业吗
6.3 商业计划书撰写实用技巧
6.4 商业计划书陈述实用技巧
讨论题
第七章 生存式创业营销
7.1创业营销的本质是什么
7.2没钱怎么步步为营开发市场
7.3创业者如何提高新产品开发成功率
7.4创业产品选择何种定价策略
7.5创业公司，渠道咋设计？
7.6创业企业如何进行促销组合
第八章 实用的创业融资
8.1创业融资有哪些困难与优势
8.2创业融资有哪些渠道
8.3创业融资选择债券融资or股票融资
8.4创业融资过程
第九章为创业成败而准备
9.1哈佛式案例学习法
9.2案例分析-俞敏洪如何管理新东方的高速成长
9.3个人创业战略
9.4创业行动
讨论题
第十章 商业计划书答辩
10.1如何让商业计划书答辩精彩且有意义
10.2第1组畔湖咖啡厅
10.3第2组多功能轮滑鞋
10.4第4组学畔校园食堂APP
10.5第5组时光角落咖啡吧
10.6第6组笑忘书休闲吧
10.7第7组跑跑甜品配送
10.8第8组校园超市送货到宿舍
10.9第9组信息分类网站
10.10第10组自车达校园出租自行车
10.11姚飞教授精彩点评
期末测试
未分类教学活动
1.1打工or创业
1.2没钱能创业吗
1.3创业的本质是什么
1.4打开创业过程的黑箱
讨论题
第二章 成为创业者
2.1我适合创业吗？
2.2成功创业者五大共性特质是什么？
2.3学好创业管理的最佳方法是什么
2.4如何找到创业使命和动力？
2.5创业者个性特质与创业倾向测试
讨论题
第三章 打造优秀的创业团队
3.1单独or团队创业更好？
3.2优秀创业团队是什么样的？
3.3中西最优秀团队，谁更优？
3.4联想如何组建核心创业团队
讨论题
第四章 把握创业机会
4.1 创业成功靠运气吗？
4.2 如何成为一名真正幸运的创业者？
4.3 创业机会从哪里来？
4.4 搜寻创业机会的诀窍
4.5 如何快速评价一个创业机会？
讨论题
第五章 打磨有效的商业模式
5.1 什么是商业模式
5.2 戈德自动售货机为什么会失败
5.3 未来最佳的商业模式是什么
讨论题
第六章 制定创业行动计划
6.1 商业计划书是什么样的
6.2 不写商业计划书可以创业吗
6.3 商业计划书撰写实用技巧
6.4 商业计划书陈述实用技巧
讨论题
第七章 生存式创业营销
7.1创业营销的本质是什么
7.2没钱怎么步步为营开发市场
7.3创业者如何提高新产品开发成功率
7.4创业产品选择何种定价策略
7.5创业公司，渠道咋设计？
7.6创业企业如何进行促销组合
第八章 实用的创业融资
8.1创业融资有哪些困难与优势
8.2创业融资有哪些渠道
8.3创业融资选择债券融资or股票融资
8.4创业融资过程
第九章为创业成败而准备
9.1哈佛式案例学习法
9.2案例分析-俞敏洪如何管理新东方的高速成长
9.3个人创业战略
9.4创业行动
讨论题
第十章 商业计划书答辩
10.1如何让商业计划书答辩精彩且有意义
10.2第1组畔湖咖啡厅
10.3第2组多功能轮滑鞋
10.4第4组学畔校园食堂APP
10.5第5组时光角落咖啡吧
10.6第6组笑忘书休闲吧
10.7第7组跑跑甜品配送
10.8第8组校园超市送货到宿舍
10.9第9组信息分类网站
10.10第10组自车达校园出租自行车
10.11姚飞教授精彩点评
期末测试
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