课程简介
《体育赛事管理与推广》课程坚持立德树人的根本任务，以学生成长为中心，注重通识教育与专业教育相融合，厚基础、宽口径、重个性、求创新，提升学生的学习力、思想力、行动力，培养复合型、创造性、全面发展，堪当时代重任，能够引领未来的人。资源库包括单元学习、课堂讨论、单元测验、单元作业、作业互评、期末考试，依托学科优化课程体系设计，构建本硕贯穿式实践教学课程体系。
教学过程中，坚持理论联系实际的原则，加强基础理论、基本知识和赛事案例的教学和实践，注重学生学习过程、学习能力培养，突出内容的先进性、科学性、系统性和实用性。在掌握体育赛事的计划、组织、实施和控制等基本职能的基础上，注重微观层面的拓展，增加了体育赛事的营销创新，构成了体育赛事组织管理与营销的系统知识体系。
积极探索“德能双进，本硕贯通，体育教学与赛事管理学科交叉卓越人才培养模式的实践与创新”，学以致用。实践环节进行赛事调研，以科研团队的形式进行体育赛事相关问题的调查，进行专题报告，并参与体育赛事运作，推动成果转化，体育运营团队有7项成果在全国大学生体育产业创新创业大赛获奖，培养德智体美劳全面发展，掌握现代体育管理、体育赛事运作、体育赛事经营、体育市场营销、体育产业管理等理论，具备相应的管理学、经济学和社会学等学科知识，专业基础扎实，知识面宽，业务能力强，有创新精神，“懂体育、精管理”的专门人才。
课程大纲
体育赛事活动产业
（1）体育赛事活动及产业的起源与发展
（2）体育赛事的国际意义
（3）体育赛事规划和管理规模的重要性
（4）体育赛事活动中人员的责任范围
体育赛事所产生的影响与遗产
（1）体育赛事在促进取得短期利益和长期遗产方面所起的重要作用
（2）体育赛事产生的各类影响
（3）体育赛事正面影响的扩大策略
（4）体育赛事负面影响的减少策略
体育赛事活动的组织
（1）国际体育运动的结构
（2）赛事管理机构在组织地方和国际体育赛事中的作用
（3）各种体育赛事所有者和组织者的类型和作用
体育赛事的规划方法
（1）规划模式在组织体育比赛中的重要性
（2）体育比赛短期目标和长期目标规划
（3）体育比赛规划持续适当的调整过程
体育赛事的申办过程
（1）申办体育赛事所需的计划和管理过程
（2）申办成功的关键因素和标准
（3）申办失败和获胜的策略
体育赛事的实施
（1）体育赛事的实施计划和执行要求
（2）体育赛事的长远规划和计划执行
（3）体育赛事成功的闭幕式、移交、赛后事宜以及长期评估
体育赛事的人力资源管理
（1）体育赛事人力资源的人才类型
（2）体育赛事人力资源的组织结构
（3）体育赛事人力资源管理的运行机构
（4）体育赛事人力资源管理的实施
体育赛事的财务规划与控制
（1）体育赛事规划阶段财务评估的可行性
（2）体育赛事活动的财务控制和规划
（3）体育赛事活动财务风险的管理和评估
体育赛事收益的最大化
（1）体育赛事计划过程中评估财务可行性的重要性
（2）体育赛事商业机会战略开发的价值和关键作用
（3）体育赛事资产核算的作用以及收入获取
（4）体育赛事获利的重要手段
体育赛事营销的规划与实施
（1）体育赛事市场营销规划的重要性
（2）体育赛事市场营销规划的逻辑进程
（3）体育赛事市场营销的内部和外部环境因素分析
（4）体育赛事市场营销的策略选择和营销组合
（5）体育赛事市场营销过程的组织与实施
体育赛事营销传播方式的创新
（1）体育赛事营销传播方式创新的价值
（2）体育赛事市场营销的传播过程
（3）体育赛事活动营销传播策略
（4）体育赛事公共关系
体育赛事营销传播沟通
（1）体育赛事个人传播方式
（2）体育赛事交互式交流方式
（3）体育赛事大众传播方式
（4）体育赛事广告
体育赛事的赞助
（1）体育赛事赞助活动的作用
（2）体育赛事赞助活动的目标
（3）体育赛事赞助活动过程中成功的关键因素
体育赛事的赞助战略
（1）体育赛事赞助目标选择
（2）体育赛事赞助关系
（3）体育赛事赞助权益的开发利用和评估
（4）体育赛事赞助的搭便车技术
（5）体育赛事赞助道德伦理
体育赛事的研究和评估
（1）体育赛事评估工作和信息反馈的重要性
（2）体育赛前评估、持续评估和赛后评估
（3）体育赛事评估方法
（4）体育赛事评估报告
（1）体育赛事活动及产业的起源与发展
（2）体育赛事的国际意义
（3）体育赛事规划和管理规模的重要性
（4）体育赛事活动中人员的责任范围
体育赛事所产生的影响与遗产
（1）体育赛事在促进取得短期利益和长期遗产方面所起的重要作用
（2）体育赛事产生的各类影响
（3）体育赛事正面影响的扩大策略
（4）体育赛事负面影响的减少策略
体育赛事活动的组织
（1）国际体育运动的结构
（2）赛事管理机构在组织地方和国际体育赛事中的作用
（3）各种体育赛事所有者和组织者的类型和作用
体育赛事的规划方法
（1）规划模式在组织体育比赛中的重要性
（2）体育比赛短期目标和长期目标规划
（3）体育比赛规划持续适当的调整过程
体育赛事的申办过程
（1）申办体育赛事所需的计划和管理过程
（2）申办成功的关键因素和标准
（3）申办失败和获胜的策略
体育赛事的实施
（1）体育赛事的实施计划和执行要求
（2）体育赛事的长远规划和计划执行
（3）体育赛事成功的闭幕式、移交、赛后事宜以及长期评估
体育赛事的人力资源管理
（1）体育赛事人力资源的人才类型
（2）体育赛事人力资源的组织结构
（3）体育赛事人力资源管理的运行机构
（4）体育赛事人力资源管理的实施
体育赛事的财务规划与控制
（1）体育赛事规划阶段财务评估的可行性
（2）体育赛事活动的财务控制和规划
（3）体育赛事活动财务风险的管理和评估
体育赛事收益的最大化
（1）体育赛事计划过程中评估财务可行性的重要性
（2）体育赛事商业机会战略开发的价值和关键作用
（3）体育赛事资产核算的作用以及收入获取
（4）体育赛事获利的重要手段
体育赛事营销的规划与实施
（1）体育赛事市场营销规划的重要性
（2）体育赛事市场营销规划的逻辑进程
（3）体育赛事市场营销的内部和外部环境因素分析
（4）体育赛事市场营销的策略选择和营销组合
（5）体育赛事市场营销过程的组织与实施
体育赛事营销传播方式的创新
（1）体育赛事营销传播方式创新的价值
（2）体育赛事市场营销的传播过程
（3）体育赛事活动营销传播策略
（4）体育赛事公共关系
体育赛事营销传播沟通
（1）体育赛事个人传播方式
（2）体育赛事交互式交流方式
（3）体育赛事大众传播方式
（4）体育赛事广告
体育赛事的赞助
（1）体育赛事赞助活动的作用
（2）体育赛事赞助活动的目标
（3）体育赛事赞助活动过程中成功的关键因素
体育赛事的赞助战略
（1）体育赛事赞助目标选择
（2）体育赛事赞助关系
（3）体育赛事赞助权益的开发利用和评估
（4）体育赛事赞助的搭便车技术
（5）体育赛事赞助道德伦理
体育赛事的研究和评估
（1）体育赛事评估工作和信息反馈的重要性
（2）体育赛前评估、持续评估和赛后评估
（3）体育赛事评估方法
（4）体育赛事评估报告