课程简介
课程背景：
人是组织的第一资源，人力资源管理是组织发展的重要保障。从吸引人才到留住人才，从培养人才到激励人才，现代人力资源管理形成了一系列科学的理论和方法。为使大家全面系统的了解人力资源管理的相关原理，扎实有效的掌握具体工具和方法，课程组总结了国内外先进的管理实践和科研成果，开发了本门课程，以满足广大学员学习和应用的需求。
学习目标：
熟悉现代人力资源管理的相关原理；掌握招聘甄选技术、工作分析方法、绩效管理手段、薪酬制度设计、培训开发工具等实用方法；了解战略人力资源管理、组织文化塑造等人力资源管理的全新视角。
课程亮点：
在讲授相关原理的同时，分享企业咨询的实战经验。在介绍西方经典案例的同时，呈现我国企业的成功之道，总结实用有效的管理方法。
课程大纲
第一章 战略人力资源管理
1.1 人力资源战略
1.2 人力资源规划
第一章 单元测验
第二章 招聘甄选
2.1 人才标准
2.2 面试技术
2.3 心理测量
第二章 单元测验
第三章 工作分析
3.1 工作分析（一）
3.2 工作分析（二）
3.3 工作分析（三）
第三章 单元测验
第四章 薪酬设计
4.1 职位评估与薪点设计
4.2 奖金设计与长期激励
第四章 单元测验
第五章 绩效管理
5.1 绩效管理三阶段
5.2 绩效管理的变革与创新
第五章 单元测验
第六章 胜任力开发
6.1 胜任力开发方法
6.2 团队胜任力
第六章 单元测试
第七章 培训管理
7.1 培训管理的步骤与方法
7.2 培训师的培训
第七章 单元测试
第八章 职业生涯管理
8.1 职业取向
8.2 职业发展
第八章 单元测试
第九章 文化塑造
9.1 文化的概念与作用
9.2 文化的测量与塑造
第九章 单元测试