管理哲学
1万+ 人选课
更新日期:2025/04/25
开课时间2021/03/08 - 2021/06/05
课程周期13 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

罗素在《西方哲学史》中讲到:不能自圆其说的哲学绝不会完全正确,但是自圆其说的哲学满可以全盘错误,最富有结果的各派哲学向来包含着显眼的自相矛盾,但正是因为这个缘故才部分正确。

本人尝试在《管理哲学》中构建了一个式盘,提出了一个公式,设计了一个框架,引领了一种想象

式盘就是涵盖人性、组织和环境的同心圆式盘,本书将人性“定义”对应人性素、组织“定义”对应自组织、环境“定义”对应反管理,本书认为一切管理者乃至于一切人类应该掌握“学会定义,善于反义,追求正义”的“三义论”。公式就是“未来管理≈古代中国管理哲学×现代西方管理科学”,这一公式提醒人们一方面要执古之道以追根溯源,另一方面要持续创新以御今之有,更重要的是在整体生成与原子还原光辉照耀下走向未来。框架就是取法自然、运用之妙、存乎一心,本书设计为四篇,每篇三章,每章三节,分别对应每年四季,每季三月,每月三旬。想象就是万联网时代全球互联互通的生态本源连接特征、一带一路及人类命运共同体协同共建的物质基础和精神上层建筑,中华文明全面复兴并主动承担全球使命的既定事实,所有这些都与中国传统文化命中注定契约性相关。

写《管理哲学》是接着东方的传统人文、管理艺术和西方的现代科学、管理科学进行整合性创作。世界并未创造人类,人类造就了世界,“无尽”是世界的基础,那充实的虚空潜在无限,它是自我的来源,而企业仅仅是一种拥有动态能量和演化过程的持续自适应的组织形态,我们都将臣服于不确定这唯一的确定之中,这就是边缘之战,未来融合宏观相对和微观量子的现实正在向我们招手。

要迎接边缘之战,必然要有思想大准备、行动大投入、结果大超越。所有这些都是未知、无知、不知,此所谓黑暗也。所以黑暗乃边缘之战的孕床,孕床乃边缘之战的平台,平台乃边缘之战的连接,连接乃边缘之战的天下!古今中外凡是少数存在者、成就历史者、名垂天下者,无不是因边缘而胜出,凡此种种,举不胜举,不必再举。边缘就是“此中有真意,欲辨已忘言。”

具体而言,如何来完成《管理哲学》的写作呢?有以下三点基本认知。

第一个图是涵盖三大原理的同心图。刚开始的时候受《管理学原理》“职能学说”的影响,一直用直线思维画各种图,后来发现画的越多,与内心中的“真实”距离越远,于是不得不放宽视野,当人类因学会“全观视野”而“闲”下来可以仰望星空并深思道德律令的时候,那久违的心门自然的打开,智慧如璀璨星空般的涌现,“真正”的自组织诞生了,于是开出了图1

管理哲学同心圆原理框架示意图(因为网站不能显示的原因,请参阅教材)

   第二个图是开出全部内容的原子细胞图。有了《管理哲学》的基本框架逻辑体系,如何完善其内容呢?思前想后的结果还是本着自然无为的思路,用原子细胞生成管理哲学的基本内容,于是画出了图2的示意图。

管理哲学内容原子细胞核生成示意图(因为网站不能显示的原因,请参阅教材)

    2是管理哲学内容生成示意图,此图在图1“三大”定律的基础上,基于生成论和方法论的统一性引导一共开出“四篇”内容:分别是想象力、反管理、自管理和素管理。“想象力”篇主要用故事阐释传统文化、道德与分工、网络连接和生产力内容;“反管理”篇主要阐释西方百年管理、东方千年管理和反管理原理的内容;“自管理”篇主要阐释组织制度变迁、自性组织比较和水式自管理范式的内容;“素管理”篇主要阐释管理文明迭代、协同激励赋能和人性素假设的内容。图2的示意图内含了西方原子还原论和东方整体生成论的基本逻辑,于是画出了图3

第三个图是谋求多元合一的太极图。

管理哲学多元统一太极示意图(因为网站不能显示的原因,请参阅教材)

2是生成的过程。图3是因果层面的统一。图3还天然地内含了马克思主义哲学唯物辩证的三大规律:质量互变规律、对立统一规律和否定之否定规律。质量互变规律表现在太极图聚焦能量后旋转的无中生有、有中生优,很有趣的是在中国还有一个“有中生忧”的现象,这个现象可以解释为“苦难兴邦”,由此看来组织经历的一定的苦难最终成了组织的智慧资源。对立统一规律表现在太极图相对二元又绝对一元的态势,这一点在“反管理”原理部分会深入详细解析。否定之否定规律表现在太极图是“道生之,德畜之,物形之,势成之”的四阶段演化趋势,尤其是势能的交互转化值得关注。

管理哲学秉持涵盖线性的非线性思维,谋求打破处于死寂态的内部均衡状态,鼓励从舒适的内部规则走向无垠的外部混沌,混沌才是这个世界的美好,混沌的边缘则是苦难开出的美丽之花,这样才能重新焕发边缘创意、边缘创新和边缘创业,当我们能够更多的围绕“人类/组织/环境”之三元一体,既利用科学建立硬连接,更利用人文建立软连接的时候,人类的未来一定会更加灿烂光明。重构连接意味着能量的大量消耗,但是为了美丽明天我们必须解构所有旧的连接,同时建构有无限可能性的新的连接,马克思有言“The Philosophers Have Only Interpreted The World in Various Ways. The Point, However is to Change it.

  海格特公墓(左)、天鹅咖啡馆(中)、特里尔故居(右)(因为网站不能显示的原因,请参阅教材)

《管理哲学》所揭示的管理的本质属性是管理的过程性(波性)和管理的结果性(粒性)的统一。管理的过程性来源于时空范畴,它具有无限的潜在性,代表着未来无限的可能创造性,James Carse将其称为无限博弈;管理的结果性来源于当下范畴,它具有有限的现实性,代表着现实刹那结束的结果的确定性,James Carse将其称为有限博弈。

特别说明:其一,管理哲学不是心灵鸡汤,不追求快餐形式,管理哲学若是汤,她便是那一锅老汤,祖祖辈辈自然而然的传承到今天;其二,管理哲学是常识,需要静水深流,世上没有那点石成金,管理哲学若是金,便闪耀那思想光辉;其三,管理哲学不是完美,她在追求完美的不完美之路上开放、边缘、无界、连接、动态,这一切都是坎陷,哪里有?她就在在里。因此,她不完美、她不完善、她不完整,这才是她,我愿意与之奉陪到底!

让天下人思想起来吧!

我们注定将成为引领者!


课程大纲

序言

管理哲学的基本原理

管理哲学的基本框架

管理哲学创新实践

单元测验

单元作业

第一篇

第一讲 中国“易道”传统文化及其生产力

第二讲 亚当·斯密“分工与道德”与生产力

第三讲 网络时代,故事连接产生的生产力

第四讲 四种管理思维

第五讲 从量子思维到量子管理

第六讲 互联网效应、思维与法则

第七讲 人文主义范式

第八讲 科学主义范式

第九讲 管理主义范式

第二篇

第十讲 西方管理百年简史

第十一讲 管理效率主义追求

第十二讲 四位管理哲学大师

第十三讲 一眼千年观天下

第十四讲 一张图里看春秋

第十五讲 东西管理哲学比较

第十六讲 自发性对称破缺

第十七讲 反管理基本原理

第十八讲 管理世界整体论

单元作业

单元测验

第三篇

第十九讲 文官制度摩西十诫

第二十讲 从直线职能到事业部

第二十一讲 牛顿组织与量子组织

第二十二讲 自组织科学

第二十三讲 组织关系谱

第二十四讲 生态型组织

第二十五讲 道与谦

第二十六讲 自管理

第二十七讲 水世界

单元作业

单元测验

第四篇

第二十八讲 互联互通下的管理文明

第二十九讲 工匠精神中的管理气质

第三十讲 自然资源里的管理使命

第三十一讲 赞美这世界

第三十二讲 激励这点事

第三十三讲 激励与赋能

第三十四讲 人性假设的比较

第三十五讲 人性素假设的构建

第三十六讲 人性素假设的运行

单元测验

单元作业