本课程是一门研究现代企业管理的基本知识，也是机械工程专业认证要求必须学习的课程。企业管理既是一门科学，也是一门艺术，具有综合性和应用性的特点。本课程主要包括企业管理概述、战略管理、生产运作管理、质量管理以及人力资源与企业文化等内容。通过课程学习要求学生必须掌握现代企业管理的基本原理、方法；具备初步解决企业管理实际问题的能力。掌握现代企业管理的知识与技能，有助于培养适应社会经济发展和企业需要的高素质人才，也有利于学生未来的全面发展。
课程教学过程中，通过引入国内外企业管理中的相关案例，加深学生对企业管理相关内容和方法的理解和掌握；通过学生对案例的分析和讨论来帮助学生对国内外企业管理实际和现状的了解，进一步提高学生运用理论解决实际问题的能力，使得学生能够在工作和生活中主动运用管理科学的原理和方法来解决实际问题，进而提高他们运用理论分析、解决实际问题的能力。
第1章 管理及企业管理
1.1 管理综述：管理的概念、管理的科学性与艺术性；管理者
1.2 管理的基本职能：计划、组织、领导与控制
1.3 企业与现代企业制度
1.4 管理理论的沿革
第2章 战略管理
2.1 企业战略管理概述：战略管理的内容、作用与特征；企业文化与企业战略
2.2 企业竞争战略的选择
2.3 企业战略管理中的重要技术：外部环境分析、内部环境分析
2.4 企业战略管理的基本过程：战略的制定、实施、评价与控制
第3章 生产管理
3.1 生产管理概述：生产系统与生产管理的概念及其内容
3.2 生产系统类型
3.3 生产过程组织
3.4 生产计划和控制
3.5 生产管理中的新技术：精益生产、敏捷制造、准时制等
第4章 质量管理
4.1 质量管理概述：质量及其相关术语，质量理论的发展与演变
4.2 质量管理理论：全面质量管理
4.3 质量管理体系：ISO
4.4 现代质量管理八原则
第5章 人力资源管理
人力资源管理规划与招聘、培训、绩效、激励等
第6章 市场营销管理
6.1 营销与营销管理
6.2 市场细分与目标市场策略
6.3 市场调查与市场预测
6.4 生产营销策略
第7章 物流与供应链管理
7.1 物流与物流管理：物流的概念与功能、物流管理及其基本方法
7.2 供应链与供应链管理：供应链的概念及演变；供应链的类型；供应链的结构与特征
7.3 物流与供应链管理：物流与供应链管理的异同