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创新创业管理
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更新日期:2024/12/16
开课平台
融优学堂
开课高校
北京理工大学
开课教师
孟凡臣
、
刘瑞红
、
孙淑英
、
孙利沿
、
裴蓉
、
王月辉
、
张丽红
、
易瑾超
、
王锐
学科专业
管理学
工商管理类
开课时间
-
课程周期
-
开课状态
-
每周学时
-
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课程简介
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改革开放以来,企业家们演绎了创业成功的故事,推动了社会的发展。科技的发展与进步、国际环境的风云变化增加了不确定性,创新创业无疑成为进一步推动经济发展的重要因素。本课程将讲述创新创业的理论与方法,提升对创新过程性认识和识别创业机会的洞察力,掌握基本的创业技能,通过探索实现梦想。
课程大纲
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第
1
章
课程介绍
1. 考评规则
2. 考评规则
3. 考评规则
第
2
章
创新与创业概述
1. 什么是创新
2. 什么是创业
3. 创新与创业的关系
4. 创新创业管理案例一酷黑科技
5. 创新创业管理案例一起一起
第
3
章
创业者及其认知
1. 创业者是怎样的人
2. 为什么要创业-1
3. 为什么要创业-2
4. 什么年龄适合创业
第
4
章
设计思维与创新
1. 什么是设计思维-1
2. 什么是设计思维-2
3. 设计思维者的T型素质
4. 设计思维工作坊
第
5
章
创意与创业机会
1. 什么是创意
2. 创意产生的途径
3. 什么是创业机会
4. 创业机会的识别来源
5. 创业机会类型
6. 创意与创业机会匹配
第
6
章
创业团队建设
1. 什么是创业团队
2. 创业团队对创业企业成功的重要性
3. 创业团队的组建
4. 组建创业团队要考虑的主要问题
5. 优秀创业团队的标准
6. 创业团队的管理
第
7
章
商业模式设计
1. 商业模式的概念与内涵
2. 商业模式的构成要素
3. 商业模式的类别
4. 商业模式的设计
5. 商业模式的评估
6. 商业模式的演化
7. 商业模式的创新
第
8
章
资源整合
1. 什么是资源整合
2. 创业者如何整合资源
3. 资源整合技巧
4. 三种资源整合
第
9
章
创业计划书的撰写
1. 创业计划书的内涵与意义
2. 创业计划书的结构与格式
3. 创业计划书的主体内容
4. 阐释创业会成功的理由
5. 营销与运营计划
6. 管理团队与组织架构
7. 创业计划书的撰写原则与技巧
第
10
章
创业项目的路演
1. 什么是路演
2. 投资人的关注点在哪里
3. 创业路演PPT怎么写
4. 创业项目路演PPT的制作细节
5. 如何进行一次成功的路演
第
11
章
创新创业政策与运用
1. 为什么要关注创新创业政策
2. 针对大学生的创新创业政策概述
3. 大学生的创新创业政策演进及功能
4. 大学生的创新创业政策的类型
5. 如何用好大学生创新创业政策
第
12
章
企业开办流程
1. 确定企业的法律组织形式
2. 企业命名、选址和形成章程
3. 新企业设立登记步骤
第
13
章
新创企业的组织与决策
1. 认识公司结构及其特点
2. 公司的结构类型及其特点
3. 新创企业决策机制-1
4. 新创企业决策机制-2
第
14
章
新创企业资金运作管理
1. 新创企业的融资需求
2. 创业启动资金测算
3. 创业融资的基本知识
4. 融资渠道-1
5. 融资渠道-2
6. 融资方式及决策
7. 新创企业的财务管理
第
15
章
新创企业成长管理
1. 认识成长并做好准备
2. 成长的生命周期管理
3. 成长困境与管理
第
16
章
期末测试
1. 课程评价
2. 期末考试
3. 考试
4. 期末考试