创业管理——易学实用的创业真知
创业管理——易学实用的创业真知
30万+ 人选课
更新日期:2024/04/27
开课时间2024/02/01 - 2024/06/30
课程周期22 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介
该课程特别适于想创业、正创业或正为打工还是创业而彷徨的大学生及创业新手。内容针对创业实际问题及困惑,讲真知,避教条,采用微课形式,易学、实用、有趣。若只是好奇,选择普及班(2学分),动漫+案例讲解,理论联系实际,纯干货,在线学习即可。在线学习后,可进一步选择《创业营销》课程或提高班(2学分),参与式深度学习,头脑风暴+游戏+情景模拟,体验创业实战的真谛... 课程于2018年评选为“国家精品在线开放课程”,欢迎选课!
课程大纲

在线教程

章节简介教学计划
感悟创业管理的精髓
登录后可预览视频
打工or创业
姚飞
没钱能创业吗
姚飞
创业的本质是什么
姚飞
打开创业过程的黑箱
姚飞
成为创业者
我适合创业吗
我适合创业吗
姚飞
创业者个性特质测试
姚飞
创业倾向测试
姚飞
成功创业者到底是什么样的
姚飞
学好创业管理的最佳方法
姚飞
如何获得持续的创业动力
姚飞
创建优秀的创业团队
单独or团队创业更好
姚飞
优秀创业团队是什么样的
姚飞
中西最优秀团队,谁更优
姚飞
联想集团如何组建核心创业团队
姚飞
大雁团队的五大智慧
姚飞
案例视频:联想创始人柳传志的创业路
姚飞
把握创业机会
创业成功靠运气吗
姚飞
如何成为一名真正幸运的创业者
姚飞
创业机会从哪里来
姚飞
如何快速评价一个创业机会
姚飞
搜寻创业机会的诀窍
姚飞
案例:好利来罗红如何发现创业机会
姚飞
创造有效的商业模式
什么是商业模式
姚飞
戈德自动售货机为什么会失败
姚飞
未来最佳的商业模式是什么
姚飞
案例视频:海底捞另类卖火锅
姚飞
商业计划书
商业计划书是什么样的
姚飞
不写商业计划书可以创业吗
姚飞
商业计划书撰写实用技巧
姚飞
商业计划书陈述实用技巧
姚飞
生存式创业营销
创业者的市场在哪里
姚飞
没钱怎么步步为营开发市场
姚飞
生存式的企业营销-创业营销
史容
创业营销与传统营销的区别
史容
步步为营的创业营销过程
史容
4P创业营销组合策略
4P创业营销组合策略
史容
创业4P营销组合之定价与盈利策略
史容
创业营销组合之渠道策略(Place)
史容
创业营销组合之促销策略
史容
创业公司怎样打好营销运动战
姚飞
实用的创业融资
案例介绍-浙江银江电子股份有限公司
杨雪
创业融资的困难与优势
杨雪
面向企业的融资渠道-钱是有的,关键是到哪里去找
杨雪
债券融资与股权融资
杨雪
创业融资过程
杨雪
创业融资成功的五个心态
姚飞
创业成败管理
哈佛式案例学习法
姚飞
案例分析-视频学习部分
姚飞
案例分析-俞敏洪如何管理新东方的高速成长
姚飞
个人创业战略
姚飞
创业行动
姚飞
创业失败了怎么办
姚飞
商业计划书答辩与点评
如何让商业计划书答辩精彩且有意义
姚飞
第一组:畔湖咖啡厅
姚飞
第二组:多功能轮滑鞋
姚飞
第四组:学畔校园食堂App
姚飞
第五组:时光角落咖啡吧
姚飞
第六组:笑忘书休闲吧
姚飞
第七组:跑跑甜品配送
姚飞
第八组:校园超市送货到宿舍
姚飞
第九组:信息分类网站
姚飞
第十组:自车达校园出租自行车
姚飞
姚飞教授精彩点评
姚飞
  • 第一章感悟创业管理的精髓

  • 1.1打工or创业

    打工or创业

  • 1.2没钱能创业吗

    没钱能创业吗?

  • 1.3创业的本质是什么

    创业的本质是什么?

  • 1.4打开创业过程的黑箱

    打开创业过程的黑箱

  • 第二章成为创业者

  • 2.1我适合创业吗

    我适合创业吗?

  • 2.2成功创业者到底是什么样的

    创业者到底是什么样的?

  • 2.3学好创业管理的最佳方法

    学好创业管理的最佳方法

  • 2.4如何获得持续的创业动力

    如何获得持续的创业动力

  • 第三章创建优秀的创业团队

    第三章

  • 3.1单独or团队创业更好

    单独or团队创业更好

  • 3.2优秀创业团队是什么样的

    优秀创业团队是什么样的?

  • 3.3中西最优秀团队,谁更优

    中西最优秀团队,谁更优

  • 3.4联想集团如何组建核心创业团队

    联想如何组建核心创业团队

  • 3.5大雁团队的五大智慧

    大雁团队的五大智慧

  • 3.6案例视频:联想创始人柳传志的创业路

    案例视频:柳传志创业路

  • 第四章把握创业机会

    把握创业机会

  • 4.1创业成功靠运气吗

    创业成功靠运气

  • 4.2如何成为一名真正幸运的创业者

    如何成为一名真正的创业者

  • 4.3创业机会从哪里来

    创业机会从哪里来

  • 4.4如何快速评价一个创业机会

    如何快速评价一个创业机会

  • 4.5搜寻创业机会的诀窍

    搜寻创业机会的诀窍

  • 4.6案例:好利来罗红如何发现创业机会

    案例:好利来罗红如何发现创业机会

  • 第五章创造有效的商业模式

    创造有效的商业模式

  • 5.1什么是商业模式

    什么是商业模式

  • 5.2戈德自动售货机为什么会失败

    戈德自动售货机为什么会失败?

  • 5.3未来最佳的商业模式是什么

    未来最佳的商业模式是什么?

  • 5.4案例视频:海底捞另类卖火锅

    案例视频:海底捞另类卖火锅

  • 第六章商业计划书

    商业计划书

  • 6.1商业计划书是什么样的

    商业计划书是什么样的?

  • 6.2不写商业计划书可以创业吗

    不写商业计划书可以创业吗?

  • 6.3商业计划书撰写实用技巧

    商业计划书撰写实用技巧

  • 6.4商业计划书陈述实用技巧

    商业计划书陈述实用技巧

  • 第七章生存式创业营销

    生存式创业营销

  • 7.1创业者的市场在哪里

    创业者的市场在哪里

  • 7.2没钱怎么步步为营开发市场

    是能否找到一个步骤,让创业者做营销时按照这个步骤一步一步去做,少走弯路。

  • 7.3生存式的企业营销-创业营销

    什么是营销?营销重要吗?什么是创业营销? 创业营销与传统营销的比较?创业营销的特点?

  • 7.4创业营销与传统营销的区别

    创业营销与传统营销的区别

  • 7.5步步为营的创业营销过程

    什么是步步为营?为什么实施步步为营创业营销过程?如何实施?

  • 7.64P创业营销组合策略

    1、什么是产品?什么是产品整体概念和产品策略创新?如何实施商业模式创新? 2、 什么是定价?差异化定价策略 锚点定价策略 上缘定价策略盈利模式创新 3、什么是渠道及功能流?不同渠道分类 网络技术下的渠道策略创新 4、 什么是促销和沟通模式? 什么是创业促销思路和步骤?什么是创业促销的主要媒介?什么是创业促销的新思路和方法? 史容

  • 7.7创业公司怎样打好营销运动战

    创业公司怎样打好营销运动战

  • 第八章实用的创业融资

    实用的创业融资

  • 8.1案例介绍-浙江银江电子股份有限公司

    案例介绍

  • 8.2创业融资的困难与优势

    创业融资的困难与优势

  • 8.3面向企业的融资渠道-钱是有的,关键是到哪里去找

    面向企业的融资渠道

  • 8.4债券融资与股权融资

    债券融资与股权融资

  • 8.5创业融资过程

    创业融资过程

  • 8.6创业融资成功的五个心态

    创业融资成功的五个心态

  • 第九章创业成败管理

    创业成败管理

  • 9.1哈佛式案例学习法

    哈佛式案例学习法

  • 9.2案例分析-视频学习部分

    新东方视频案例!

  • 9.3案例分析-俞敏洪如何管理新东方的高速成长

    案例分析-俞敏洪如何管理新东方的告诉发展

  • 9.4个人创业战略

    个人创业战略

  • 9.5创业行动

    创业行动

  • 9.6创业失败了怎么办

    创业失败了怎么办

  • 第十章商业计划书答辩与点评

    商业计划书答辩现场演示

  • 10.1如何让商业计划书答辩精彩且有意义

    商业计划书答辩准备工作

  • 10.2第一组:畔湖咖啡厅

    学生商业计划书答辩:畔湖咖啡厅

  • 10.3第二组:多功能轮滑鞋

    学生商业计划书答辩:多功能轮滑鞋

  • 10.4第四组:学畔校园食堂App

    学生商业计划书答辩:学畔校园食堂App

  • 10.5第五组:时光角落咖啡吧

    学生商业计划书答辩:时光角落咖啡吧

  • 10.6第六组:笑忘书休闲吧

    学生商业计划书答辩:笑忘书休闲吧

  • 10.7第七组:跑跑甜品配送

    学生商业计划书答辩:跑跑甜品配送

  • 10.8第八组:校园超市送货到宿舍

    学生商业计划书答辩:校园超市送货到宿舍

  • 10.9第九组:信息分类网站

    学生商业计划书答辩:信息分类网站

  • 10.10第十组:自车达校园出租自行车

    学生商业计划书答辩:自车达校园出租自行车

  • 10.11姚飞教授精彩点评

    学生商业计划书答辩:教师精彩点评

  • 开始学习
  • 第一章  作业测试
    第一章 感悟创业管理的精髓

    1.1 打工or创业

    1.2 没钱能创业吗

    1.3 创业的本质是什么

    1.4 打开创业过程的黑箱

    视频数4
  • 第二章  作业测试
    第二章 成为创业者

    2.1 我适合创业吗

    2.2 成功创业者到底是什么样的

    2.3 学好创业管理的最佳方法

    2.4 如何获得持续的创业动力

    视频数6
  • 第三章  作业测试
    第三章 创建优秀的创业团队

    3.1 单独or团队创业更好

    3.2 优秀创业团队是什么样的

    3.3 中西最优秀团队,谁更优

    3.4 联想集团如何组建核心创业团队

    3.5 大雁团队的五大智慧

    3.6 案例视频:联想创始人柳传志的创业路

    视频数6
  • 第四章  作业测试
    第四章 把握创业机会

    4.1 创业成功靠运气吗

    4.2 如何成为一名真正幸运的创业者

    4.3 创业机会从哪里来

    4.4 如何快速评价一个创业机会

    4.5 搜寻创业机会的诀窍

    4.6 案例:好利来罗红如何发现创业机会

    视频数6
  • 第五章  作业测试
    第五章 创造有效的商业模式

    5.1 什么是商业模式

    5.2 戈德自动售货机为什么会失败

    5.3 未来最佳的商业模式是什么

    5.4 案例视频:海底捞另类卖火锅

    视频数4
  • 第六章  作业测试
    第六章 商业计划书

    6.1 商业计划书是什么样的

    6.2 不写商业计划书可以创业吗

    6.3 商业计划书撰写实用技巧

    6.4 商业计划书陈述实用技巧

    视频数4
  • 第七章  作业测试
    第七章 生存式创业营销

    7.1 创业者的市场在哪里

    7.2 没钱怎么步步为营开发市场

    7.3 生存式的企业营销-创业营销

    7.4 创业营销与传统营销的区别

    7.5 步步为营的创业营销过程

    7.6 4P创业营销组合策略

    7.7 创业公司怎样打好营销运动战

    视频数10
  • 第八章  作业测试
    第八章 实用的创业融资

    8.1 案例介绍-浙江银江电子股份有限公司

    8.2 创业融资的困难与优势

    8.3 面向企业的融资渠道-钱是有的,关键是到哪里去找

    8.4 债券融资与股权融资

    8.5 创业融资过程

    8.6 创业融资成功的五个心态

    视频数6
  • 第九章  作业测试
    第九章 创业成败管理

    9.1 哈佛式案例学习法

    9.2 案例分析-视频学习部分

    9.3 案例分析-俞敏洪如何管理新东方的高速成长

    9.4 个人创业战略

    9.5 创业行动

    9.6 创业失败了怎么办

    视频数6
  • 第十章  作业测试
    第十章 商业计划书答辩与点评

    10.1 如何让商业计划书答辩精彩且有意义

    10.2 第一组:畔湖咖啡厅

    10.3 第二组:多功能轮滑鞋

    10.4 第四组:学畔校园食堂App

    10.5 第五组:时光角落咖啡吧

    10.6 第六组:笑忘书休闲吧

    10.7 第七组:跑跑甜品配送

    10.8 第八组:校园超市送货到宿舍

    10.9 第九组:信息分类网站

    10.10 第十组:自车达校园出租自行车

    10.11 姚飞教授精彩点评

    视频数11
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