本课程以导论、战略分析、战略选择和战略实施四大部分为主线,探讨了战略管理的基本概念、企业的愿景与使命、环境分析以及公司层战略、业务层战略和国际化战略的制定、选择和实施。最后还增加了虚拟仿真实验教学,引入“商道”管理决策模拟软件,为学生塑造真实的商业模拟环境,使学生在实践中理解和运用战略管理相关理论与方法,预测行业发展趋势,剖析企业运营过程,从而提高就业与创业实践能力。