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第一章招投标概论
本章主要介绍招投标机制的原理和招标范围、招标原则、招标方式，招投标程序等基本理论。
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●1.1课程导入
介绍课程的知识框架体系与课程教学思路。
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●1.2招投标机制
介绍与采购有关的概念和招投标机制的适用前提与博弈原理。
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●1.3招投标与采购、拍卖、项管、合同的关系
介绍招投标与采购、拍卖、项目管理和合同之间的关系，以及要与邀请与要约的区别。
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●1.4招投标法律基础
介绍与招投标相关的法律法规体系的构成以及相互之间的效力层级。
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●1.5招投标方式
介绍强制招投标制度，介绍公开招标与邀请招标两种招标的概念和区别。
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●1.6招标方式的选择与招投标原则
介绍公开招标、邀请招标两种招标方式以及可以不招标的适用范围，介绍公开、公平、公正、诚实信用的招投标原则。
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●1.7招投标当事人
介绍参与招投标活动的五方当事人以及自主招标与委托招标的区别。
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●1.8招投标程序之事件链1
介绍招投标过程中，在招标准备与招标阶段（含资格预审）各方当事人做的工作。
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●1.9招投标程序之事件链2
介绍招投标过程中，在投标、开标、中标和签订合同阶段各方当事人做的工作。
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●1.10招投标程序之时间链1
介绍招投标法和实施条例中对招投标程序的时间规定。
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●1.11招投标程序之时间链2
继续介绍招投标法和实施条例中对招投标程序的时间规定。
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第二章招标策划
本章主要介绍招标方案的策划，用案例的形式学习与之相关的招标组织形式、招标方式、合同形式、投标人资质的选择与确定。
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●2.1招标方案的内容与整体策划
介绍招标方案的内容组成，以案例的形式介绍一个项目的招标策划思路。
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●2.2招标方式的选择案例
介绍招标策划时招标方式的选择，用案例的形式学习巩固两种招标方式的适用范围和条件。
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●2.3合同形式与投标人资质的选择
介绍招标策划时合同形式和投标人资质的选择，包括三种合同的形式以及不同合同形式的选择思路，建筑业企业的资质分类和等级划分。
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●2.4委托招标
介绍招标策划时招标组织形式的选择，用案例形式学习委托招标中代理人的责任权利义务分析。
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●2.5招标进度计划
介绍招标策划时招标项目的进度计划安排，用案例的形式学习编制招投标进度计划，进行合理的时间安排。
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第三章招标
本章主要介绍招标阶段各环节的工作，包括招标公告的编制发布，资格预审、现场踏勘和投标预备会，以及招标文件的内容和澄清修改等。
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●3.1招标公告的编制与发布
介绍招标公告的内容与编制发布要求，用案例的形式来学习招标公告发布中应注意的问题。
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●3.2资格审查标准与程序
介绍资格预审与资格后审两种审查方式的区别，介绍合格制和有限数量制两种审查办法的区别，介绍施工资质的审查内容和联合体审查。
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●3.3资格审查案例
用案例形式学习资格审查中应掌握的原则和注意事项。
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●3.4招标文件内容和投标人须知
介绍招标文件的内容组成和投标人须知的内容。
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●3.5现场踏勘与投标预备会
介绍现场踏勘与投标预备会的组织程序，用案例形式学习现场踏勘与投标预备会组织过程中的注意事项。
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●3.6招标文件的澄清修改
介绍招标文件澄清与修改的要求，用案例形式学习招标文件澄清与修改过程中的注意事项。
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第四章投标与开标
本章主要介绍投标及开标的相关知识，包括投标与投标文件的编制，投标决策的选择，投标文件的递交与撤回，开标程序，开标过程中需要注意的问题。并通过实际案例，分析在投标过程中需要注意的问题及开标组织的过程及对特殊事件的处理方法。
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●4.1投标与投标文件编制
介绍什么是投标，投标人应当具备的条件，投标的流程，投标文件的组成以及投标文件的编制，并通过一个案例对知识进行巩固练习。
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●4.2投标决策
介绍投标决策的类型，投标决策的方法，投标报价的策略，投标报价的技巧，以及一种常用的投标决策的技巧-决策树。
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●4.3投标文件递交与撤回
介绍投标文件的递交与接收，投标文件的修改与撤回，并通过两个案例分析实际操作中关于投标文件的递交与接收。
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●4.4开标程序和注意事项
介绍开标的程序，开标时的注意事项，并通过一个案例对开标过程中当事人的行为进行分析。
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●4.5开标案例
通过案例分析，介绍开标的组织过程及在开标过程中对特殊事件的处理方法。
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第五章评标、定标与签订合同
本章主要介绍评标的工作程序，两种评标常用方法：最低评标价法、综合评估法，定标的程序与签订合同的注意事项。
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●5.1组建评标委员会
介绍评标委员会的组建，评标专家资格，评标专家的回避原则。
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●5.2评标前相关工作
介绍评标原则、工作要求与纪律，评标方法，招标人评标前准备工作。
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●5.3初步评审（一）
介绍初步评审的定义，形式评审，资格评审，响应性评审。
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●5.4初步评审（二）
介绍重大偏差，细微偏差，投标文件的澄清、说明和补正，初步评审阶段的内容差异。
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●5.5详细评审-最低评标价法
介绍评审内容，最低评标价法的特点，评审量化折算原则，最低评标价法案例分析。
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●5.6详细评审-综合评估法
介绍评审内容，评审过程，综合评估法案例分析。
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●5.7评标阶段其他事宜
介绍评标报告，串通投标的情形。
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●5.8定标与签订合同
介绍推荐中标候选人原则，确定中标人的步骤，招标备案与中标通知书，签订合同。
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●5.9评标、定标、签订合同案例分析题
学完评标、定标及签订合同相关知识点后，讲解了一个综合的案例分析题。
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第六章招投标阶段的工程造价管理
本章主要介绍招投标阶段工程造价的编制与管理。包括：招标工程量清单、招标控制价、投标报价的编制和区别。投标报价的工作程序和策略，工程合同价的类型与价款的确定。
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●6.1招投标阶段工程造价概述
介绍了招投标阶段工程造价文件的种类、概念；工程量清单计价的依据、基本程序。
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●6.2工程量清单（上）
介绍了工程量清单的概念、性质、作用；分部分项工程量清单的内容、编制方法。
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●6.3工程量清单（下）
介绍了措施项目清单和规费税金项目清单的内容和编制方法。
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●6.4招标控制价与投标报价的计算
介绍了招标控制价和投标报价的组成和计算方法。
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●6.5招标控制价与投标报价的区别
介绍了招标工程量清单、招标控制价和投标报价之间的区别与联系。
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●6.6投标报价的工作程序
介绍了投标报价编制的工作程序和内容。
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●6.7投标报价的策略
介绍了根据招标项目的不同特点采用不同报价、不平衡报价、多方报价、增加建议方案等投标策略。
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●6.8工程合同价的类型
介绍了工程合同按照计价的方式分类，它们的区别、联系与适用范围。
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●6.9施工合同的选择与合同价款的确定
介绍了施工合同的类型、组成、适用范围，以及施工合同签订过程中的注意事项，和合同价款的确定。
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●6.10工程量清单编制案例
根据一个钢筋混凝土基础工程的案例，讲解招标工程量清单的编制方法。
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●6.11投标策略案例
根据两个案例讲解投标策略的应用。
