课程简介
课程以个体发展与组织赋能为主题，通过测评与诊断，从八个核心主题：认知自我、自我规划、管理者常见的五个问题、融入团队、人与组织的匹配、顺势而为、次序与生命的流动，了解和认知个体与组织的发展。
学员在测评自我和认知自我的基础上，对个体与工作、团队、组织匹配及个体与组织和时代发展匹配相关的现象、测评与诊断方法有一定的了解和掌握；能够利用所学，优化个体、团队和组织的发展设计，助力学习成长、事业发展，提升生命的幸福感。
课程大纲
第一讲 课程简介
教学目标和核心主题
第二讲 认知自我（上）
2.1 人才测评简介
2.2MBTI测评分享
通过线上或线下的方式，完成MBTI自我测评
第二讲 自我认知（下）
2.3职业兴趣测评分享
2.4价值观和动机测评分享
2.5胜任力冰山模型和彼得原理
2.6绘制自我画像
第三讲自我规划
3.1职业生涯案例分享
3.2内生涯与外生涯
3.3绘制个人发展图
第四讲 管理者常见的五个问题
4.1信念
4.2信心
4.3自我意识的行为识别标志
4.4成熟自我意识的标准和能力
4.5信任
4.6权力和雄心
第五讲 融入团队（上）
5.1团队角色分享
5.2团队沟通与协作
第五讲 融入团队（下）
5.3赋能型敏捷团队案例分享
5.4自组织与共生案例分享
5.5搭建我们自己的团队
第六讲 人与组织的匹配
6.1人与组织文化的匹配
6.2人与组织结构的匹配
6.3人与组织生命周期的匹配
6.4人与组织赋能
第七讲 顺势而为（上）
7.1量子时代
第七讲 顺势而为（下）
7.2进化型社会
7.3 进化型组织
7.4量子自我
7.5量子领导者
第八讲 次序与生命的流动
8.1生命之花次第开放
8.2寻找当下的力量
8.3从连接到联结
8.4成长的系统思考
8.5做自己的咨询师
期末考试题目
期末考试题目