课程简介

• 1.1 开课说明
• 1.2 教学大纲
• 1.3 工程管理专业2022版人才培养方案
• 1.4 工管22级学生分组情况
• 1.5 资质文件
• 1.6 2023一2024第二学期课程简介
• 1.7 教学周历
• 1.8 教学大纲
• 1.9 教学简案

项目1

• 2.1 学习目标与以案思政
• 2.2 1.1 工程招投标的概念、作用和特点
• 2.3 1.2 建筑市场的基本知识
• 2.4 1.3 工程招标的分类、方式和范围
• 2.5 1.4 自行招标与委托招标代理
• 2.6 1.5 工程招投标制度的演变和发展趋势

项目2

• 3.1 学习目标与以案思政
• 3.2 2.1 招标前的准备工作
• 3.3 2.2 建设工程招标文件
• 3.4 2.3 资格审查
• 3.5 课外：电子招标文件的制作

项目3

• 4.1 学习目标与以案思政
• 4.2 3.1 投标前的准备工作
• 4.3 3.2 投标文件
• 4.4 3.3 投标报价策略与技巧
• 4.5 课外：电子投标文件的制作

4 开标、评标与定标

• 5.1 学习目标与以案思政
• 5.2 4.1 开标
• 5.3 4.2 评标
• 5.4 4.3 定标
• 5.5 课外：电子开标、评标

5 工程招投标案例分析

• 6.1 学习目标
• 6.2 5.1 工程招投标主要工作实务案例
• 6.3 5.2 投标报价决策与技巧案例
• 6.4 5.3 评标方法及应用案例
• 6.5 5.4工程量清单计价方式招标案例

6 建设工程合同管理概述

• 7.1 学习目标与以案思政
• 7.2 6.1 工程合同的概念、作用及生命
• 7.3 6.2 工程合同关系及合同体系
• 7.4 6.3 合同管理的工作流程与主要工作

7 建设工程施工合同管理

• 8.1 学习目标与以案思政
• 8.2 7.1 建设工程施工合同管理概述
• 8.3 7.2 建设工程施工合同的订立
• 8.4 7.3 施工准备阶段的合同管理
• 8.5 7.4 施工过程的合同管理
• 8.6 7.5 竣工阶段的合同管理

8 建设工程相关合同管理

• 9.1 学习目标与以案思政
• 9.2 8.1 建设工程勘察设计合同管理
• 9.3 8.2 工程总承包合同管理
• 9.4 8.3 材料设备采购合同管理
• 9.5 8.4 国际工程常用合同条件简介

9 工程索赔与争议解决

• 10.1 学习目标与以案思政
• 10.2 9.1 工程索赔概述
• 10.3 9.2 索赔程序与处理原则
• 10.4 9.3 工期索赔与费用索赔
• 10.5 9.4 争议解决

10 工程合同管理案例分析

• 11.1 学习目标
• 11.2 10.1 施工合同综合案例
• 11.3 10.2工程索赔的综合案例
• 11.4 10.3工程造价综合案例

附录A 本课程设计

• 12.1 附录A.1 课程设计任务书

附录B 某工程全流程电子招标文件

• 13.1 附录B.1 招标文件文本及补遗
• 13.2 附录B.2 招标工程量清单
• 13.3 附录B.3 图纸

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