《供应链管理》课程会让大家学到：供应链经典管理理论和方法、供应链战略匹配、供应链协调管理、供应链合作伙伴选择、供应链网络规划设计、供应链生产管理、供应链库存管理等。教给大家如何避免简单停留在理论层面上、如何把握供应链环境下传统管理内容的转变等能力。通过案例分析帮助大家掌握理论方法对实际案例的指导思路，并且注重培养大家的抽象思维能力及严谨的科学作风，培养大家发现问题、分析问题和解决问题的实践能力。大家可以到“资料模块”中查看“《供应链管理》在线课程大纲”来了解该门课程的性质、目的和内容结构，从而具体了解每个章节的知识点。

1. 《供应链管理》课程知识体系的全面掌握。

2.   对管理的高度认识和管理升级，成为管理达人。

3. 《供应链管理》课程学习证书。

    

      证书获得具体说明：

      获得本课程学习结课证书非常容易，具体包括以下几个方面：

    1、任务点学习：每章都有要求必修的任务点，根据任务点完成程度给定该部分成绩。

    2、课程讨论：获取满分学生需要在每一章节相配套的“讨论”任务中发帖和回帖（涉及画图的讨论，可以拍照上传）。本课程每讲都会指定讨论题目，学生可根据兴趣选择参与。水帖不计分。

    3、章节测验：每次测验包括10道题，共10分。每次测验可多次尝试，取最高分数。本课程一共有8个章节测验。每章最后的测验算作该部分的考核内容，但是每一节的测验大家可以多参与，但不作为考核内容，因为每章测验题目是从每一节的测验题目中随机抽取的。

    4、期末考试：需要在规定时间内完成，可多次尝试，取最高分数。期末考试试题是从各章节试题库中随机抽取的。

1. 本课程适用于想成为：管理达人、具有先进思想的管理者、管理先驱的人。

2. 本课程适用于物流、交通类本科、高职高专学生学习。

3. 本课程适用于管理类学生学习。

4. 本课程适用于以《供应链管理》为专业课的研究生学习。

5. 其它专业学生建议选修学习。

 本课程是定性与定量分析相结合的课程，既有与企业管理和经济理论密切联系的供应链理论讲解，又有与供应链网络设计、供应契约、供应链评价等方法相关的数量分析，因此具有很强的实用性。教学过程要求重点掌握供应链经典管理理论和方法、供应链战略匹配、供应链协调管理、供应链合作伙伴选择、供应链网络规划设计、供应链生产管理、供应链库存管理等内容，突出把握供应链环境下传统管理内容的转变。同时要求避免简单停留在理论层面上，通过案例分析帮助学生掌握理论方法对实际案例的指导思想，注重培养抽象思维能力及严谨的科学作风，培养学生发现问题、分析问题和解决问题的实践能力。

    课程学习考核评分标准说明：

    本课程的考核分为以下四个部分：

    1、任务点学习：每章都有要求必修的任务点，根据任务点完成程度给定成绩。

    2、课程讨论：获取满分学生需要在课件的“讨论活动”中发帖和回帖（涉及画图的讨论，可以拍照上传）。只有参加课件中由老师发起的讨论活动的发帖才能计入成绩。本课程每讲都会指定讨论题目，学生可根据兴趣选择参与。水帖不计分。

    3、每章模块测验：每次测验包括10道题，共5分。每次测验允许尝试3次，30分钟内完成，取最高成绩。本课程一共有8个模块测验。

贴士：本课程通过测验题目的设计来提醒学员关注课程教学内容中的关键点，通过测验题来传递希望学员建立的正确认识。所以测验题目也是课程重要的学习内容，以测试带动学习是本课程的一种教学策略。

    4、期末考试：需要在规定时间内完成，系统只允许尝试一次。

    小贴士：期末考试是对全课程教学内容的总结。请大家复习各模块的单元测试后再来考试。