课程简介
在本课程中，学生将接触到大量的以英语为工作语言的任务情景，增强英语沟通技能，从而在未来的国际化商务活动中能更自信、更流利、也更准确的与人交流。教学实践主要采用案例教学法，力求通过实际的案例分析启发学生思考，通过不断使用语言完成各种交际任务从而达到提高跨文化语用能力的目的。
本课程致力于：
1.以小组为基本单位进行学习，充分利用多媒体手段，提供仿真的语言环境。
2.加强学生跨文化交际的意识，尤其是在全球化趋势下英语交际能力；
3.培养学生就熟悉话题进行较流利会话的能力，即能完整、清楚地表达个人意见、情感和观点；能够在规定时间内就某一主题进行演讲，能做到要点明确，内容充实，语音、语调正确，有一定吸引力。
课程大纲
绪章
本课程的简介
第一章 SWOT分析
1.1 SWOT介绍
1.2 S优势介绍
1.3 W劣势介绍
1.4 O机会介绍
1.5 T威胁介绍
1.6 SWOT模型介绍
第一章测试 SWOT分析
第二章 Maslow需求层次论
2.1 Maslow需求层次论介绍
2.2 生理需求
2.3 安全需求
2.4 爱和归属需求
2.5 受尊重需求
2.6 自我实现需求
2.7 Maslow需求层次论的应用
第二章测试 Maslow需求层次论
第三章 360度绩效考核
3.1 360度绩效考核介绍
3.2 自我考核
3.3 上司考核
3.4 下级考核
3.5 同伴考核
3.6 360度绩效考核的应用
3.7 本章总结
第三章测试 360度绩效考核
第四章 STP模型
4.1 STP模型介绍
4.2 市场细分
4.3 目标市场选择
4.4 市场定位
4.5 STP模型的应用
第四章测试 STP模型
第五章 4P模型
5.1 4P模型介绍
5.2 产品
5.3 价格
5.4 分销
5.5 促销
5.6 4P模型的应用
第五章测试 4P模型
第六章 AIDA模型
6.1 AIDA模型介绍
6.2 注意
6.3 兴趣
6.4 欲望
6.5 行动
6.6 AIDA模型的应用
第六章测试 AIDA模型
第七章 BCG矩阵
7.1 BCG矩阵介绍
7.2 明星业务
7.3 现金牛业务
7.4 瘦狗业务
7.5 问号业务
7.6 BCG模型的应用
第七章测试 BCG矩阵
第八章 五力模型
8.1 五力模型介绍
8.2 潜在竞争者进入的能力
8.3 供应商的议价能力
8.4 购买者的议价能力
8.5 替代品的替代能力
8.6 同行业现有竞争者的竞争能力
8.7 五力模型的应用
第八章测试 五力模型
第九章 竞争策略
9.1 竞争策略介绍
9.2 成本领先战略
9.3 差异化战略
9.4 成本聚焦战略
9.5 差异化聚焦战略
9.6 竞争战略的应用
第九章测试 竞争策略
第十章 商务谈判策略
10.1 谈判策略介绍
10.2 体谅策略
10.3 回避策略
10.4 合作策略
10.5 竞争策略
10.6 妥协策略
10.7 本章总结
第十章测试 商务谈判策略
第十一章 供应链管理
11.1 供应链管理介绍
11.2 基于时间的策略
11.3 精益化生产
11.4 单元式制造
11.5 内部生产
11.6 供应链管理的应用
第十一章测试 供应链管理
第十二章 猎头服务
12.1 猎头介绍
12.2 雇佣猎头的原因
12.3 猎头的工作模式
12.4 猎头的收费模式
12.5 和猎头打交道的技巧
12.6 本章总结
第十二章测试 猎头服务
期末考试
本课程的简介
第一章 SWOT分析
1.1 SWOT介绍
1.2 S优势介绍
1.3 W劣势介绍
1.4 O机会介绍
1.5 T威胁介绍
1.6 SWOT模型介绍
第一章测试 SWOT分析
第二章 Maslow需求层次论
2.1 Maslow需求层次论介绍
2.2 生理需求
2.3 安全需求
2.4 爱和归属需求
2.5 受尊重需求
2.6 自我实现需求
2.7 Maslow需求层次论的应用
第二章测试 Maslow需求层次论
第三章 360度绩效考核
3.1 360度绩效考核介绍
3.2 自我考核
3.3 上司考核
3.4 下级考核
3.5 同伴考核
3.6 360度绩效考核的应用
3.7 本章总结
第三章测试 360度绩效考核
第四章 STP模型
4.1 STP模型介绍
4.2 市场细分
4.3 目标市场选择
4.4 市场定位
4.5 STP模型的应用
第四章测试 STP模型
第五章 4P模型
5.1 4P模型介绍
5.2 产品
5.3 价格
5.4 分销
5.5 促销
5.6 4P模型的应用
第五章测试 4P模型
第六章 AIDA模型
6.1 AIDA模型介绍
6.2 注意
6.3 兴趣
6.4 欲望
6.5 行动
6.6 AIDA模型的应用
第六章测试 AIDA模型
第七章 BCG矩阵
7.1 BCG矩阵介绍
7.2 明星业务
7.3 现金牛业务
7.4 瘦狗业务
7.5 问号业务
7.6 BCG模型的应用
第七章测试 BCG矩阵
第八章 五力模型
8.1 五力模型介绍
8.2 潜在竞争者进入的能力
8.3 供应商的议价能力
8.4 购买者的议价能力
8.5 替代品的替代能力
8.6 同行业现有竞争者的竞争能力
8.7 五力模型的应用
第八章测试 五力模型
第九章 竞争策略
9.1 竞争策略介绍
9.2 成本领先战略
9.3 差异化战略
9.4 成本聚焦战略
9.5 差异化聚焦战略
9.6 竞争战略的应用
第九章测试 竞争策略
第十章 商务谈判策略
10.1 谈判策略介绍
10.2 体谅策略
10.3 回避策略
10.4 合作策略
10.5 竞争策略
10.6 妥协策略
10.7 本章总结
第十章测试 商务谈判策略
第十一章 供应链管理
11.1 供应链管理介绍
11.2 基于时间的策略
11.3 精益化生产
11.4 单元式制造
11.5 内部生产
11.6 供应链管理的应用
第十一章测试 供应链管理
第十二章 猎头服务
12.1 猎头介绍
12.2 雇佣猎头的原因
12.3 猎头的工作模式
12.4 猎头的收费模式
12.5 和猎头打交道的技巧
12.6 本章总结
第十二章测试 猎头服务
期末考试