绩效管理
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更新日期:2025/12/13
开课平台学银在线
开课高校西北政法大学
开课教师杜鹏翾
学科专业管理学公共管理类
开课时间2025/08/31 - 2026/02/08
课程周期23 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

《绩效管理》是高等学校人力资源专业开设的一门核心专业课程,也是一门理论性和实践性都很强的学科。

本课程主要包括绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效评价主体的选择与评价者培训、绩效评价指标的选择、绩效评价方法的选择、绩效评价结果的运用以及绩效薪酬等内容。

你将收获什么?

通过本课程的学习,使学生对绩效管理有比较系统和全面的认识,了解和掌握绩效管理的有关概念、方法及原理;掌握绩效评价指标体系及其设计的方法;熟悉绩效考评的程序;能够利用所学知识分析绩效问题,了解如何通过绩效管理制度引导企业行为,掌握解决现实中企业有关绩效管理方面问题的方法;学生毕业后具备组织和从事企业人力资源管理中绩效管理工作职能的能力。

适合什么人学习?

适合相关专业本科及专科学生进行学习

课程大纲

课程章节

  • 教学设计
  • 绩效管理概论
  • 绩效管理体系
  • 绩效管理考核技术
  • 国际人力资源
  • 大数据与人力资源
  • 绩效管理的相关应用
  • 案例与视频
  • 推荐阅读
  • PPT
  • 职业规划课程
  • 创新创业实务课程

教学设计

1.1 教学设计

绩效管理概论

2.1 前言

2.2 绩效和绩效考核

2.3 从绩效考核到绩效管理

绩效管理体系

3.1 绩效管理的基本流程和过程控制

3.2 绩效计划

3.3 绩效指标体系构建1

3.4 绩效指标体系构建2

3.5 绩效考核技术强制分布法

3.6 绩效考核技术360度考核

3.7 绩效反馈

3.8 高绩效教练技术

绩效管理考核技术

4.1 基于素质的绩效管理

4.2 基于KPI的绩效管理

4.3 基于平衡记分卡的绩效管理

4.4 基于目标管理的绩效管理

4.5 基于标杆管理的绩效管理

国际人力资源

5.1 全球化与国际人力资源管理

5.2 国际人力资源管理的文化沟通

5.3 国际人力资源绩效管理及其特点

大数据与人力资源

6.1 用大数据重新定义人力资源管理

6.2 人力资源大数据分析五步法

绩效管理的相关应用

7.1 组织设计与工作分析

7.2 组织职业生涯管理与绩效管理

7.3 薪酬管理与绩效管理

7.4 职位分析与绩效管理

案例与视频

8.1 新东方年会吐槽视频

8.2 4S店保养黑幕大揭秘

8.3 很多时候你追逐的目标对你并没有意义,所以年轻人该躺平吗?

8.4 韩秀云从三次分配看共同富裕

8.5 屈臣氏碎嘴导购

8.6 刘润:陪你逛逛胖东来

8.7 从中国女排看企业管理

8.8 50年计划获30个诺奖,日本“高等教育神话”给我们什么启示

8.9 小米组织结构再调整,强调工程师文化技术文化

8.10 小米职级绩效薪酬介绍

8.11 阿里巴巴18周年年会马云演讲完整版- 可以失去一切, 不能失去理想

8.12 马云谈企业文化

8.13 奈飞公司

8.14 年轻人越来越不相信狼性文化了

8.15 父母越不努力孩子越没出路纪录片

8.16 打工人人人喊打,团建到底有多烦人

8.17 樊登谈企业文化

8.18 国务院办公厅印发《关于加快完善生育支持政策体系推动建设生育友好型社会的若干措施》的通知

8.19 联想向左,华为向右

8.20 东方雨虹员工持股计划巨亏

8.21 疑蔚来员工爆料:为保工作贷款60万买2辆ET5仍被裁,怒斥良心何在

8.22 京东取消快递员底薪的真相

8.23 ChatGPT,到底是个啥?

8.24 对话北京大学光华管理学院博士生导师董小英:数字素养成为基本能力

8.25 后浪

8.26 日本企业因无人继承倒闭

8.27 中国人口户籍城市视频

8.28 24省份2022年人口数据曝光!2.37亿人聚到这里

8.29 陕西人口最新数据:自然增长率首次为负

8.30 上海开演“抢人大战”,有42所大学的应届硕士生,可立即落户上海

8.31 杭州又“抢人”了,但这次只要35岁以下的

8.32 大城市告别人口膨胀,西安、成都等多城人口增量“断崖式”放缓

8.33 中国低龄老人达1.5亿,每三个低龄老人中有一人仍在工作

8.34 90后找工作看重兴趣与爱好

8.35 00后的好心态

8.36 MBTI在线测试

8.37 中国崛起的人口陷阱

8.38 OKR工作法

8.39 绩效致死

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PPT

10.1 引言

10.2 第1章 绩效与绩效考核

10.3 第2章从绩效考核到绩效管理

10.4 第3章绩效管理的基本流程

10.5 第4章绩效计划与指标体系构建

10.6 第5章绩效管理的过程控制

10.7 第6章绩效考核与评价

10.8 第7章绩效反馈

10.9 高绩效教练

10.10 第8章绩效考核结果应用

10.11 第9章基于目标管理的绩效考核

10.12 第10章基于KPI的绩效考核

10.13 第11章基于平衡计分卡的绩效考核

10.14 第12章基于标杆管理的绩效考核

10.15 第13章基于素质的绩效考核

职业规划课程

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创新创业实务课程

12.1 课程链接