课程简介
这门课会讲什么？
工程--是指建设工程,包括工程以及与工程建设有关的货物、服务。
招投标--是一种有序的建筑市场竞争交易方式,也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。
合同--合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段,对工程招投标来说，投标书是要约，中标通知书是承诺。
本课程讲授怎样公开择优选取交易主体，然后有效进行合同管理，保证项目顺利成功完成。
你将收获什么？
学习到怎样出好招标文件考卷，如何答好投标文件试卷，怎样进行有效合同管理，实现工程的预定目标。
适合什么人学习？
本课程可作为普通本科、高职高专院校、自学考试的工程管理、工程造价、土木工程等专业学习,也可供工程招投标、合同管理方面的专业技术人员业务学习参考。
课程大纲
课程章节
- 课程简介
- 项目1
- 项目2
- 项目3
- 4 开标、评标与定标
- 5 工程招投标案例分析
- 6 建设工程合同管理概述
- 7 建设工程施工合同管理
- 8 建设工程相关合同管理
- 9 工程索赔与争议解决
- 10 工程合同管理案例分析
- 附录A 本课程设计
- 附录B 某工程全流程电子招标文件
- 新建课程目录
课程简介
1.1 开课说明
1.2 学生分组情况
1.3 学习手册
项目1
2.1 学习目标与以案思政
2.2 1.1 工程招投标的概念、作用和特点
2.3 1.2 建筑市场的基本知识
2.4 1.3 工程招标的分类、方式和范围
2.5 1.4 自行招标与委托招标代理
2.6 1.5 工程招投标制度的演变和发展趋势
项目2
3.1 学习目标与以案思政
3.2 2.1 招标前的准备工作
3.3 2.2 建设工程招标文件
3.4 2.3 资格审查
3.5 课外：电子招标文件的制作
项目3
4.1 学习目标与以案思政
4.2 3.1 投标前的准备工作
4.3 3.2 投标文件
4.4 3.3 投标报价策略与技巧
4.5 课外：电子投标文件的制作
4 开标、评标与定标
5.1 学习目标与以案思政
5.2 4.1 开标
5.3 4.2 评标
5.4 4.3 定标
5.5 课外：电子开标、评标
5 工程招投标案例分析
6.1 学习目标
6.2 5.1 工程招投标主要工作实务案例
6.3 5.2 投标报价决策与技巧案例
6.4 5.3 评标方法及应用案例
6.5 5.4工程量清单计价方式招标案例
6 建设工程合同管理概述
7.1 学习目标与以案思政
7.2 6.1 工程合同的概念、作用及生命
7.3 6.2 工程合同关系及合同体系
7.4 6.3 合同管理的工作流程与主要工作
7 建设工程施工合同管理
8.1 学习目标与以案思政
8.2 7.1 建设工程施工合同管理概述
8.3 7.2 建设工程施工合同的订立
8.4 7.3 施工准备阶段的合同管理
8.5 7.4 施工过程的合同管理
8.6 7.5 竣工阶段的合同管理
8 建设工程相关合同管理
9.1 学习目标与以案思政
9.2 8.1 建设工程勘察设计合同管理
9.3 8.2 工程总承包合同管理
9.4 8.3 材料设备采购合同管理
9.5 8.4 国际工程常用合同条件简介
9 工程索赔与争议解决
10.1 学习目标与以案思政
10.2 9.1 工程索赔概述
10.3 9.2 索赔程序与处理原则
10.4 9.3 工期索赔与费用索赔
10.5 9.4 争议解决
10 工程合同管理案例分析
11.1 学习目标
11.2 10.1 施工合同综合案例
11.3 10.2工程索赔的综合案例
11.4 10.3工程造价综合案例
附录A 本课程设计
12.1 附录A.1 课程设计任务书
附录B 某工程全流程电子招标文件
13.1 附录B.1 招标文件文本及补遗
13.2 附录B.2 招标工程量清单
13.3 附录B.3 图纸
新建课程目录
