课程简介
“股权是创业者的必修课”！
股权结构是公司治理的“底座”，股权激励是公司发展的“核动力”，必须对其进行规范的、有目的的和有计划的设计！
如何在保证“老大”的公司控制权、“小弟”的参与决策权和员工的分红权的基础上，实现企业家与团队，企业与员工、控制与反控制等的平衡，是所有创业者都必须认真对待的问题。
本课程分为股权结构设计、股权控制、股权激励（员工持股）和股权纠纷防范等四个知识模块，主要包括股权的基本知识、股权结构、合伙人制度、企业控制与反控制、股权激励的设计与退出、常见股权纠纷防范与管理等内容。
通过本课程的学习，可以帮助创业者和企业家了解并掌握较为系统的股权基础知识，从而自觉防止最坏的股权结构、建设凝聚力充分的合伙人团队、以合理且有效的激励方式最大限度地调动管理层和骨干员工的积极性，最终实现成功创业！
课程大纲
课程导学
课程导学
认识股权
2.1 股权是股东的权利
2.2 股权是一个“权利束”
2.3 创业者最应关注的股权
2.4 重视股东身份权
最坏的股权结构
3.1 为什么要设计股权结构
3.2 “真功夫”的股权战争
3.3 股权平均是最坏的股权结构
最好的股权结构
4.1 腾讯的股权结构设计
4.2 股权结构的正确态度
4.3 “一个老大带若干小弟”式股权结构
4.4 比股权结构更重要的是企业家
合伙人制度
5.1 合伙人标准
5.2 合伙人股东的分类管理
5.3 合伙人谈判原则
5.4 合伙人退出机制
股权控制
6.1 股权控制
6.2 企业家团体控制
6.3 权威与公司控制
6.4 控制董事会
6.5 双层股权控制
对赌
7.1 “蒙牛”与“俏江南”的对赌比较
7.2 什么是对赌
7.3 对赌分类
控制企业家
8.1 企业家是企业失败的重要原因
8.2 法律对企业家的约束
8.3 企业家的家庭约束与自律
小股东的反控制
9.1 间接一票否决与累积投票
9.2 善用监事会
9.3 小股东保护的其他方法
认识股权激励
10.1 股权激励与员工持股的区别
10.2 股权激励的定义与特征
10.3 股权激励的理论
四种股权激励模式
11.1 股票期权
11.2 限制性股票
11.3 虚拟股权
11.4 员工持股计划
激励目的与激励对象
12.1 激励目的
12.2 激励对象
12.3 核心员工的确定
期权池、激励模式与数量
13.1期权池预留
13.2 激励模式确定
13.3 激励数量
激励价格、时间与条件
14.1 激励价格
14.2 激励时间
14.3 激励条件
激励平台选择与管理
15.1 持股方式
15.2 持股平台比较
15.3 激励对象管理
股权激励退出机制
16.1 退出条件
16.2 退出价格
16.3 异动与诉争解决
创业股权纠纷防范
17.1 出资纠纷防范
17.2 股权代持纠纷防范
17.3 股权转让纠纷防范
课程导学
认识股权
2.1 股权是股东的权利
2.2 股权是一个“权利束”
2.3 创业者最应关注的股权
2.4 重视股东身份权
最坏的股权结构
3.1 为什么要设计股权结构
3.2 “真功夫”的股权战争
3.3 股权平均是最坏的股权结构
最好的股权结构
4.1 腾讯的股权结构设计
4.2 股权结构的正确态度
4.3 “一个老大带若干小弟”式股权结构
4.4 比股权结构更重要的是企业家
合伙人制度
5.1 合伙人标准
5.2 合伙人股东的分类管理
5.3 合伙人谈判原则
5.4 合伙人退出机制
股权控制
6.1 股权控制
6.2 企业家团体控制
6.3 权威与公司控制
6.4 控制董事会
6.5 双层股权控制
对赌
7.1 “蒙牛”与“俏江南”的对赌比较
7.2 什么是对赌
7.3 对赌分类
控制企业家
8.1 企业家是企业失败的重要原因
8.2 法律对企业家的约束
8.3 企业家的家庭约束与自律
小股东的反控制
9.1 间接一票否决与累积投票
9.2 善用监事会
9.3 小股东保护的其他方法
认识股权激励
10.1 股权激励与员工持股的区别
10.2 股权激励的定义与特征
10.3 股权激励的理论
四种股权激励模式
11.1 股票期权
11.2 限制性股票
11.3 虚拟股权
11.4 员工持股计划
激励目的与激励对象
12.1 激励目的
12.2 激励对象
12.3 核心员工的确定
期权池、激励模式与数量
13.1期权池预留
13.2 激励模式确定
13.3 激励数量
激励价格、时间与条件
14.1 激励价格
14.2 激励时间
14.3 激励条件
激励平台选择与管理
15.1 持股方式
15.2 持股平台比较
15.3 激励对象管理
股权激励退出机制
16.1 退出条件
16.2 退出价格
16.3 异动与诉争解决
创业股权纠纷防范
17.1 出资纠纷防范
17.2 股权代持纠纷防范
17.3 股权转让纠纷防范