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第一章人力资源管理导论
人力资源管理导论
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●1.1走进互联网时代的人力资源管理
走进互联网时代的人力资源管理
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●1.2互联网时代人力资源管理新趋势
互联网时代人力资源管理新趋势
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●1.3人力资源的含义
人力资源的含义
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●1.4人力资源管理的含义
人力资源管理的含义
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●1.5西方人力资源管理的发展简史
西方人力资源管理理论简介
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●1.6中国人力资源管理理论进程
中国人力资源管理理论进程
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第二章战略性人力资源管理
战略性人力资源管理
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●2.1战略性人力资源管理的内涵
战略性人力资源管理的内涵
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●2.2人力资源管理与战略规划、执行的关系
人力资源管理与战略规划的关系
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●2.3人力资源战略的内涵
人力资源战略的内涵
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●2.4人力资源战略与组织战略的匹配
人力资源战略与组织战略的匹配
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第三章人力资源规划与职位分析
人力资源规划与职位分析
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●3.1认识人力资源规划
认识人力资源规划
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●3.2需求分析与供给分析
人力资源供需预测与平衡
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●3.3职位与职位分析
职位与职位分析
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●3.4职位说明书
职位说明书
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第四章人力资源招募
人力资源招募
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●4.1人力资源招募的内涵
人力资源招募的内涵
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●4.2人力资源招募的基本战略及来源
人力资源招募的基本战略及来源
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●4.3人力资源招募的基本程序
人力资源招募的基本程序
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●4.4外部人力资源招募的主要渠道
外部人力资源招募的主要渠道
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第五章员工甄选
员工甄选
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●5.1甄选的概念
甄选的概念
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●5.2甄选的影响因素
甄选的影响因素
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●5.3甄选的方法
甄选的方法
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●5.4互联网+背景下的员工甄选
“互联网+”背景下的员工甄选
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●5.5“互联网+”背景下的招聘
“互联网+”背景下的招聘
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第六章员工培训
员工培训
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●6.1培训的目的及意义
培训的目的及意义
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●6.2培训的实施要点
培训的实施要点
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●6.3新员工培训开发
新员工培训开发
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●6.4领导力开发计划
领导力开发计划
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第七章职业生涯规划
职业生涯规划
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●7.1内涵及重要性
内涵及重要性
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●7.2基于胜任力模型的职业生涯规划
基于胜任力模型的职业生涯规划
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●7.3职业生涯规划的原则
职业生涯规划的原则
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●7.4职业生涯规划的方法及步骤
职业生涯规划的方法及步骤
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●7.5生涯发展地图—职业定位、适应与发展期
生涯发展地图—职业定位、适应与发展期
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●7.6生涯发展地图—职业转型与平衡期
生涯发展地图—职业转型与平衡期
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第八章绩效与薪酬管理
绩效与薪酬管理
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●8.1绩效管理的涵义
绩效管理的涵义
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●8.2员工绩效分析框架
员工绩效分析框架
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●8.3报酬体系模型
报酬体系模型
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●8.4解读2019年个人所得税改革
解读2019年个人所得税改革
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第九章劳动关系管理
劳动关系管理
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●9.1劳动关系的基本理论
劳动关系的基本理论
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●9.2劳动关系管理—劳动关系的建立及事实劳动关系
劳动关系管理—劳动关系的建立及事实劳动关系
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●9.3《劳动合同法》施行现状及热点问题思考
《劳动合同法》施行现状及热点问题思考
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●9.4共享经济下的劳动关系
共享经济下的劳动关系
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第十章人力资源管理战略转型与优化
人力资源管理战略转型与优化
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●10.1重新定义人力资源战略
重新定义人力资源战略
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●10.2HR+三支柱的前世今生
HR+三支柱的前世今生
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●10.3HR+三支柱的中国实践
HR+三支柱在中国的实践