课程简介
《工程项目管理》以工程项目管理基本理论为基础，以工程项目实施整个过程为主线，全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法与应用，注重工程项目管理理论与工程实践的结合，突出了专业的融合性、知识的系统性与完整性和内容的实用性。
课程包含绪论，工程项目管理概论，工程项目前期决策管理，工程项目招标与投标，工程项目的合同管理，工程项目的进度管理，工程项目的投资管理，工程建设监理，项目组织与人力资源管理，项目的风险管理，工程项目竣工验收与后评估等工程项目管理的核心内容。在本科教学过程中，该教材为培养水利水电工程和农业水利本科学生的工程管理理论和实务学习起到了很好的效果，学生高度评价该门课程的实际应用价值。
课程大纲
第1章 工程项目管理概论
1.1工程项目管理经典案例
1.2项目概念，分类与特点
1.3工程项目概念，分类与特点
1.4.1工程项目管理的概念和特征
1.4.2工程项目管理与其他管理的区别
第2章 工程项目过程管理
2.1工程项目策划与决策
2.2工程项目机会研究与项目建议书
第3章 工程项目招标与投标
第4章 工程项目的合同管理
第5章 工程项目的质量管理
5.1工程项目质量管理的基本概念
5.2工程项目质量管理体系
5.3工程项目质量管理影响因素与控制
5.4国际质量标准认证体系
5.5质量控制常用数学分析方法
第6章 工程项目的进度管理
6.1网络计划概述
6.2双代号网络图的基本要素
6.3双代号网络图的绘制
第7章 工程项目的资金管理
7.1 工程项目的资金管理（上）
7.2工程项目的资金管理（下）
第8章 工程项目组织与人力资源管理
8.1工程项目组织与人力资源管理（上）
8.2工程项目组织与人力资源管理（下）
第9章 工程项目的风险管理
9.1项目风险管理（上）
9.2项目风险管理（下）
第10章 项目评估
10.1项目评估的概念与方法
10.2财务评价和国民经济评价
10.3社会环境评价与项目后评价
期末考试
期末考试
1.1工程项目管理经典案例
1.2项目概念，分类与特点
1.3工程项目概念，分类与特点
1.4.1工程项目管理的概念和特征
1.4.2工程项目管理与其他管理的区别
第2章 工程项目过程管理
2.1工程项目策划与决策
2.2工程项目机会研究与项目建议书
第3章 工程项目招标与投标
第4章 工程项目的合同管理
第5章 工程项目的质量管理
5.1工程项目质量管理的基本概念
5.2工程项目质量管理体系
5.3工程项目质量管理影响因素与控制
5.4国际质量标准认证体系
5.5质量控制常用数学分析方法
第6章 工程项目的进度管理
6.1网络计划概述
6.2双代号网络图的基本要素
6.3双代号网络图的绘制
第7章 工程项目的资金管理
7.1 工程项目的资金管理（上）
7.2工程项目的资金管理（下）
第8章 工程项目组织与人力资源管理
8.1工程项目组织与人力资源管理（上）
8.2工程项目组织与人力资源管理（下）
第9章 工程项目的风险管理
9.1项目风险管理（上）
9.2项目风险管理（下）
第10章 项目评估
10.1项目评估的概念与方法
10.2财务评价和国民经济评价
10.3社会环境评价与项目后评价
期末考试
期末考试