创新创业能力解析
创新创业能力解析
5000+ 人选课
更新日期:2025/04/25
开课平台智慧树
开课高校天津农学院
开课教师陈美伊于燕翔莘海东刘继志
学科专业教育学教育学类
开课时间2025/01/21 - 2025/07/20
课程周期26 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介
“大众创业、万众创新”,培养能力强、高素质、全面发展的优质人才已成为全社会的价值认同和当代大学生的内在要求。《创新创业核心能力解析》课程旨在让学生全面、系统、深刻把握创新创业四个核心能力的基本理论与应用实践。熟练掌握创业者领导能力、创业者战略分析能力、创业者语言能力和创业者执行能力等基本内容;加深对创新创业的认知和理解,学会用创业思维来思考解决问题;使学生逐步增强创新创业核心能力,激发学生提升自身综合素质。
课程大纲

在线教程

章节简介教学计划
总论
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创新创业核心能力总论
高校创新创业教育发展概述
于燕翔
解析创新创业核心能力
于燕翔
创业思维
解析创业思维
对比管理思维下的创业思维
莘海东
基于效果推理的创业思维
莘海东
创业者决策五大原则
手中鸟原则
陈美伊
如何挖掘个人资源
陈美伊
可承受损失原则
陈美伊
疯狂的被子原则
陈美伊
柠檬水原则
陈美伊
飞行员原则
陈美伊
创业相关思维辅助工具
思维导图
陈美伊
信息图
陈美伊
甘特图
陈美伊
商业模式画布之客户细分(一)
陈美伊
商业模式画布之客户细分(二)
陈美伊
商业模式画布之价值主张
陈美伊
商业模式画布之渠道通路
陈美伊
商业模式画布之客户关系
陈美伊
商业模式画布之收入来源
陈美伊
商业模式画布之核心资源
陈美伊
商业模式画布之关键业务和重要合作
陈美伊
商业模式画布之成本结构
陈美伊
互联网思维
小处着眼的微创新
陈美伊
用户体验
陈美伊
一切皆可数据化
陈美伊
“大”数据与“小”数据
陈美伊
创业者领导能力
创业者的能力概述
刘继志
创业者六项能力分析
刘继志
领导特质理论和领导行为理论
刘继志
领导权变理论
刘继志
创业领导力概述
刘继志
创业领导力解析
刘继志
创业领导力提升
刘继志
大学生创业现状及存在问题分析
刘继志
创业者如何提升团队领导力(上)
刘继志
创业者如何提升团队领导力(下)
刘继志
大学生创业领导能力提升的途径
刘继志
创业者战略分析能力
战略管理导论
刘继志
企业创业过程中的战略规划
刘继志
创业过程中的战略分析
刘继志
创业过程中的战略选择
刘继志
创业过程中的战略实施
刘继志
创业者战略能力分析(上)
刘继志
创业者战略能力分析(下)
刘继志
大学生创业过程中的战略管理(上)
刘继志
大学生创业过程中的战略管理(下)
刘继志
设计思维
设计思维概述
莘海东
解析同理心
莘海东
头脑风暴的基本原则
莘海东
解析最小可行化产品
莘海东
创业者的语言能力
语言能力概述
陈美伊
创业者具有良好沟通能力的重要性
陈美伊
语言能力在实际生活中的运用
陈美伊
如何在创业项目路演中发挥语言能力
陈美伊
常见的修辞技巧
陈美伊
创业者执行能力
执行能力概述
陈美伊
如何提高组织执行力
陈美伊
如何提高个人执行力
如何提高个人执行力(一)
陈美伊
如何提高个人执行力(二)
陈美伊
换个角度理解执行力
从工作行为细则的角度理解执行力
陈美伊
大数据告诉你什么时候执行效率最高
陈美伊
激励管理
奖励给有贡献的人,福利给有态度的人
陈美伊
物质激励是最有效最直接的激励手段
陈美伊
真诚的赞美能激发团队成员的热情
陈美伊
竞争是给员工“注入”的最好的“兴奋剂”
陈美伊
及时反馈与适当的惩罚也是一种激励
陈美伊
  • 第一章总论

    对创新创业核心能力进行定义及解析,为本门课程的几个重要观念进行阐述。

  • 1.1创新创业核心能力总论

    对创新创业核心能力进行定义及解析,为本门课程的几个重要观念进行阐述。

  • 第二章创业思维

    多角度分析创业思维的重要性,对相关重要原则及辅助工具进行详解。

  • 2.1解析创业思维

    第一节 解析创业思维——通过实例比较创业思维与管理思维的不同之处,引出效果推理相关概念。

  • 2.2创业者决策五大原则

    第二节 创业者决策五大原则——讲述创业者决策中需要遵循的五大原则及运用方式。

  • 2.3创业相关思维辅助工具

    第三节 创业相关思维辅助工具——讲述三种在创新创业过程中经常涉及到的思维辅助工具,助力创新创业实际操作。

  • 2.4互联网思维

    讲述互联网大背景下的微创新和用户体验,开拓创新创业视野。

  • 第三章创业者领导能力

    讲述创业者领导能力相关知识,着眼于提升大学生核心能力之领导能力。

  • 3.1创业者的能力概述

    对创业者所需能力进行简要介绍

  • 3.2创业者六项能力分析

    对创业者的六项核心能力进行具体分析

  • 3.3领导特质理论和领导行为理论

    根据不同时期和代表人物,介绍领导特质理论和领导行为理论

  • 3.4领导权变理论

    重点介绍领导权变理论的演变和主要观点

  • 3.5创业领导力概述

    对创业过程中的领导力进行介绍

  • 3.6创业领导力解析

    对创业过程中的领导力内容进行具体剖析

  • 3.7 创业领导力提升

    着重探讨了创业领导力提升的相关概念

  • 3.8大学生创业现状及存在问题分析

    对我国大学生创业现状及存在问题进行了实例分析

  • 3.9创业者如何提升团队领导力(上)

    从不同角度对提升团队领导力的方法进行探讨

  • 3.10创业者如何提升团队领导力(下)

    通过实例对提升团队领导力的方法进行比较分析

  • 3.11大学生创业领导能力提升的途径

    大学生创业者提升领导能力提供有效建议

  • 第四章创业者战略分析能力

    简介创业者核心能力之战略分析能力

  • 4.1战略管理导论

    简介战略管理导论相关内容

  • 4.2企业创业过程中的战略规划

    介绍企业创业过程中战略规划的相关基础概念

  • 4.3创业过程中的战略分析

    对创业过程中战略分析的必要性进行阐述

  • 4.4创业过程中的战略选择

    对创业过程中战略分析的不同路径进行比较

  • 4.5创业过程中的战略实施

    介绍创业过程中的战略实施过程和常用方法

  • 4.6创业者战略能力分析(上)

    对创业者所需战略能力进行初步分析

  • 4.7创业者战略能力分析(下)

    对创业者所需战略能力进行深入探讨和比较

  • 4.8大学生创业过程中的战略管理(上)

    讲述大学生创业过程中的需要了解的战略管理相关内容

  • 4.9大学生创业过程中的战略管理(下)

    对大学生创业过程中的战略管理几种观念进行整合与比较

  • 第五章设计思维

    介绍在创新创业过程中一个非常重要的理念及其操作方法

  • 5.1设计思维概述

    简要概述设计思维的概念及相关演变

  • 5.2解析同理心

    深入剖析同理心及其在创业过程中的应用

  • 5.3头脑风暴的基本原则

    深入探讨头脑风暴法的过程和相关注意事项

  • 5.4解析最小可行化产品

    介绍创业过程中一个非常重要的概念及其重要性

  • 第六章创业者的语言能力

    综述创新创业核心能力之语言能力的相关重要观点

  • 6.1语言能力概述

    简介“语言能力”与“语商”等重要概念

  • 6.2创业者具有良好沟通能力的重要性

    分析讲解“沟通”的重要性和提高方法,强调其对创业者的重要意义

  • 6.3语言能力在实际生活中的运用

    介绍语言能力在实际生活中的几个实际运用

  • 6.4如何在创业项目路演中发挥语言能力

    概括说明创业项目路演中语言能力方面的注意事项

  • 6.5常见的修辞技巧

    对语言文字中存在的模糊性、歧义性等观念进行实例分析

  • 第七章创业者执行能力

    对创新创业核心能力之执行能力进行综合介绍

  • 7.1执行能力概述

    对执行能力的相关概念及理论进行探讨

  • 7.2如何提高组织执行力

    深入总结几种提高组织执行力的方法和注意事项

  • 7.3如何提高个人执行力

    简介几种实用的提高个人执行力方法

  • 7.4换个角度理解执行力

    从完成效果角度来理解执行力

  • 7.5激励管理

    深入介绍激励管理的几种方法,指导学生熟练掌握相关方法

  • 开始学习
  • 第一章  作业测试
    第一章 总论

    1.1 创新创业核心能力总论

    视频数2
  • 第二章  作业测试
    第二章 创业思维

    2.1 解析创业思维

    2.2 创业者决策五大原则

    2.3 创业相关思维辅助工具

    2.4 互联网思维

    视频数24
  • 第三章  作业测试
    第三章 创业者领导能力

    3.1 创业者的能力概述

    3.2 创业者六项能力分析

    3.3 领导特质理论和领导行为理论

    3.4 领导权变理论

    3.5 创业领导力概述

    3.6 创业领导力解析

    3.7 创业领导力提升

    3.8 大学生创业现状及存在问题分析

    3.9 创业者如何提升团队领导力(上)

    3.10 创业者如何提升团队领导力(下)

    3.11 大学生创业领导能力提升的途径

    视频数11
  • 第四章  作业测试
    第四章 创业者战略分析能力

    4.1 战略管理导论

    4.2 企业创业过程中的战略规划

    4.3 创业过程中的战略分析

    4.4 创业过程中的战略选择

    4.5 创业过程中的战略实施

    4.6 创业者战略能力分析(上)

    4.7 创业者战略能力分析(下)

    4.8 大学生创业过程中的战略管理(上)

    4.9 大学生创业过程中的战略管理(下)

    视频数9
  • 第五章  作业测试
    第五章 设计思维

    5.1 设计思维概述

    5.2 解析同理心

    5.3 头脑风暴的基本原则

    5.4 解析最小可行化产品

    视频数4
  • 第六章  作业测试
    第六章 创业者的语言能力

    6.1 语言能力概述

    6.2 创业者具有良好沟通能力的重要性

    6.3 语言能力在实际生活中的运用

    6.4 如何在创业项目路演中发挥语言能力

    6.5 常见的修辞技巧

    视频数5
  • 第七章  作业测试
    第七章 创业者执行能力

    7.1 执行能力概述

    7.2 如何提高组织执行力

    7.3 如何提高个人执行力

    7.4 换个角度理解执行力

    7.5 激励管理

    视频数11
  • 期末考试