-
第一章总论
对创新创业核心能力进行定义及解析,为本门课程的几个重要观念进行阐述。
-
●1.1创新创业核心能力总论
对创新创业核心能力进行定义及解析,为本门课程的几个重要观念进行阐述。
-
第二章创业思维
多角度分析创业思维的重要性,对相关重要原则及辅助工具进行详解。
-
●2.1解析创业思维
第一节 解析创业思维——通过实例比较创业思维与管理思维的不同之处,引出效果推理相关概念。
-
●2.2创业者决策五大原则
第二节 创业者决策五大原则——讲述创业者决策中需要遵循的五大原则及运用方式。
-
●2.3创业相关思维辅助工具
第三节 创业相关思维辅助工具——讲述三种在创新创业过程中经常涉及到的思维辅助工具,助力创新创业实际操作。
-
●2.4互联网思维
讲述互联网大背景下的微创新和用户体验,开拓创新创业视野。
-
第三章创业者领导能力
讲述创业者领导能力相关知识,着眼于提升大学生核心能力之领导能力。
-
●3.1创业者的能力概述
对创业者所需能力进行简要介绍
-
●3.2创业者六项能力分析
对创业者的六项核心能力进行具体分析
-
●3.3领导特质理论和领导行为理论
根据不同时期和代表人物,介绍领导特质理论和领导行为理论
-
●3.4领导权变理论
重点介绍领导权变理论的演变和主要观点
-
●3.5创业领导力概述
对创业过程中的领导力进行介绍
-
●3.6创业领导力解析
对创业过程中的领导力内容进行具体剖析
-
●3.7 创业领导力提升
着重探讨了创业领导力提升的相关概念
-
●3.8大学生创业现状及存在问题分析
对我国大学生创业现状及存在问题进行了实例分析
-
●3.9创业者如何提升团队领导力(上)
从不同角度对提升团队领导力的方法进行探讨
-
●3.10创业者如何提升团队领导力(下)
通过实例对提升团队领导力的方法进行比较分析
-
●3.11大学生创业领导能力提升的途径
大学生创业者提升领导能力提供有效建议
-
第四章创业者战略分析能力
简介创业者核心能力之战略分析能力
-
●4.1战略管理导论
简介战略管理导论相关内容
-
●4.2企业创业过程中的战略规划
介绍企业创业过程中战略规划的相关基础概念
-
●4.3创业过程中的战略分析
对创业过程中战略分析的必要性进行阐述
-
●4.4创业过程中的战略选择
对创业过程中战略分析的不同路径进行比较
-
●4.5创业过程中的战略实施
介绍创业过程中的战略实施过程和常用方法
-
●4.6创业者战略能力分析(上)
对创业者所需战略能力进行初步分析
-
●4.7创业者战略能力分析(下)
对创业者所需战略能力进行深入探讨和比较
-
●4.8大学生创业过程中的战略管理(上)
讲述大学生创业过程中的需要了解的战略管理相关内容
-
●4.9大学生创业过程中的战略管理(下)
对大学生创业过程中的战略管理几种观念进行整合与比较
-
第五章设计思维
介绍在创新创业过程中一个非常重要的理念及其操作方法
-
●5.1设计思维概述
简要概述设计思维的概念及相关演变
-
●5.2解析同理心
深入剖析同理心及其在创业过程中的应用
-
●5.3头脑风暴的基本原则
深入探讨头脑风暴法的过程和相关注意事项
-
●5.4解析最小可行化产品
介绍创业过程中一个非常重要的概念及其重要性
-
第六章创业者的语言能力
综述创新创业核心能力之语言能力的相关重要观点
-
●6.1语言能力概述
简介“语言能力”与“语商”等重要概念
-
●6.2创业者具有良好沟通能力的重要性
分析讲解“沟通”的重要性和提高方法,强调其对创业者的重要意义
-
●6.3语言能力在实际生活中的运用
介绍语言能力在实际生活中的几个实际运用
-
●6.4如何在创业项目路演中发挥语言能力
概括说明创业项目路演中语言能力方面的注意事项
-
●6.5常见的修辞技巧
对语言文字中存在的模糊性、歧义性等观念进行实例分析
-
第七章创业者执行能力
对创新创业核心能力之执行能力进行综合介绍
-
●7.1执行能力概述
对执行能力的相关概念及理论进行探讨
-
●7.2如何提高组织执行力
深入总结几种提高组织执行力的方法和注意事项
-
●7.3如何提高个人执行力
简介几种实用的提高个人执行力方法
-
●7.4换个角度理解执行力
从完成效果角度来理解执行力
-
●7.5激励管理
深入介绍激励管理的几种方法,指导学生熟练掌握相关方法