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大学生创业基础

大学生创业基础

1000+ 人选课

更新日期：2025/05/14

开课平台	学银在线
开课高校	长春中医药大学
开课教师	曹世奎、李恒、梁钟艺、石晓征
学科专业

开课时间	2025/02/24 - 2025/07/31
课程周期	23 周
开课状态	开课中
每周学时	-

课程简介

《大学生创业基础》讲授的内容共10章，涉及创业、创业精神与人生发展，创业者与创业思维，以及组建团队、整合资源、识别机会、开发机会并创意项目，设计商业模式，形成创业计划书，创业企业的建立和初期管理以及中国国际“互联网+”大赛参赛攻略的系统性知识与方法。通过理论讲授、案例拓展、主题讨论为一体的教学方式培养学生的创新思维、创业意识、创业精神和创新创业能力。

课程大纲

创业、企业家精神与人生发展

1.1 创业概述（一）
1.2 创业概述（二）
1.3 企业家精神的培育
1.4 创业与职业生涯发展
1.5 大健康产业为医学生提供的创业就业机遇和空间
1.6 章节测试
1.7 第1章参考课件
1.8 拓展案例1：被总理接见的90后：王锐旭“兼职猫”创业历程
1.9 案例1讨论
1.10 拓展案例2：思路迪创始人熊磊
1.11 案例2讨论

创业者与创业思维

2.1 认知创业者
2.2 创业能力与创业动机
2.3 效果逻辑与创业思维
2.4 创业思维与管理思维
2.5 章节测试
2.6 第2章参考课件
2.7 拓展案例：创业人物华大基因汪建
2.8 案例讨论

创业机会

3.1 认知创业机会（一）
3.2 认知创业机会（二）
3.3 识别和评价创业机会（一）
3.4 识别和评价创业机会（二）
3.5 评估和应对创业风险
3.6 章节测试
3.7 第3章参考课件
3.8 拓展案例1：新氧创始人金星
3.9 拓展案例2：廖杰远：互联网科技驱动医疗变革
3.10 案例讨论

创业团队

4.1 创业团队概述（一）
4.2 创业团队概述（二）
4.3 创业团队的组建（一）
4.4 创业团队的组建（二）
4.5 创业团队的管理（一）
4.6 创业团队的管理（二）
4.7 创业团队的管理（三）
4.8 章节测试
4.9 第4章参考课件
4.10 拓展案例：心医国际创业团队
4.11 案例讨论

创业资源

5.1 创业资源概述----创业资源内涵与分类
5.2 创业资源概述----创业资源获取的影响因素
5.3 创业资源管理----创业资源开发
5.4 创业资源管理----创业资源的利用
5.5 创业融资
5.6 章节测试
5.7 第5章参考课件
5.8 拓展案例1：安心陪诊创始人吴建华：我想为医疗服务有序化做一点努力
5.9 拓展案例2：育果网创始人马于堃--弃医创业，让爱更有力量
5.10 拓展案例3：肌肉干细胞项目的融资案例（路演视频）
5.11 案例讨论

商业模式

6.1 商业模式的定义和构成要素（一）
6.2 商业模式的定义和构成要素（二）
6.3 商业模式的式样（一）
6.4 商业模式的式样（二）
6.5 设计商业模式的思路和方法（一）
6.6 设计商业模式的思路和方法（二）
6.7 章节测试
6.8 第6章参考课件
6.9 拓展案例1：丁香园的发展定位和商业模式
6.10 拓展案例2：本草生活：探索中医服务新模式，打造OMO式胶囊诊所
6.11 案例讨论

创业营销

7.1 创业营销概述
7.2 创业营销准备
7.3 创业营销策略
7.4 创新营销模式
7.5 章节测试
7.6 第7章参考课件
7.7 拓展案例：修正药业李佳：医药领域的营销创变者
7.8 案例讨论

商业计划与项目路演

8.1 创业计划书概述
8.2 创业计划的撰写（一）
8.3 创业计划的撰写（二）
8.4 创业计划路演----创业计划路演概述
8.5 创业计划路演----创业路演PPT的设计方案
8.6 创业计划路演----创业计划路演的常见问题及答辩技巧
8.7 章节测试
8.8 第8章参考课件
8.9 商业计划书案例
8.10 项目路演案例

初创企业的建立与初期管理

9.1 认知创业企业（上）
9.2 认知创业企业（下）
9.3 创业企业的建立
9.4 创业企业的初期管理（上）
9.5 创业企业的初期管理（下）
9.6 章节测试
9.7 第9章参考课件
9.8 拓展案例：急诊科女超人于莺：从女超人到CEO，没有什么不可能
9.9 案例讨论

第十章中国国际互联网+大赛参赛攻略

10.1 “互联网+”大赛的整体介绍
10.2 “互联网+”大赛项目来源与选题策略
10.3 “互联网+”大赛参赛技巧（一）
10.4 “互联网+”大赛参赛技巧（二）
10.5 章节测试
10.6 第10章参考课件
10.7 章节讨论

期末复习

11.1 综合复习