从小到大，你曾经梦想着长大了要做什么，梦想成为怎样的人，梦想着怎么样成功。然而梦想很美好，现实很骨感。那些曾经的美好梦想，或许被现实打磨，或许早已忘却，或许认为那只是一个童话。在人生的课堂上需要设计，需要规划，那些曾经的美好梦想或许是指引你设计的灵感，是你规划的指南。

       网上有一个“蚯蚓的目标阶梯”的故事，他说：他的一个好朋友，外号叫蚯蚓，他经常问蚯蚓的目标是什么？

       18岁，高中毕业典礼上，蚯蚓说：我发誉要当李嘉诚第二！我要当中国首富！

       20岁，春节老同学团聚会上，蚯蚓说：我想创立自己的公司，30岁时拥有资产2000万。

       23岁，蚯蚓在某工厂当技术员，第二职业是妙股，蚯蚓说：我正在为离开这家工厂而奋斗，因为在这里工作太没前途了。我将全力妙股，三年内用5万妙到300万元。

       25岁，蚯蚓炒股失意但情场得意，开始准备结婚，蚯蚓说：我希望一年后能有10万元，让我风风光光地结婚。

       26岁，在蚯蚓不太风光的结婚典礼上，蚯蚓说：我想生一个胖小于，不久的将来当个车间主任就行，别的不想了。

       28岁，蚯蚓所在的工厂效益下滑，偏偏正是妻子怀胎十月的时候，蚯蚓说： 我希望这次下岗名单里千万不要有我的名字。

       从上面的小故事，整体上看：蚯蚓的人生缺少设计和规划，充满着冲动、妥协、退让……其根源来源于目标设定的合理性，导致在现实中执行起来处处受制，愿望难以实现！

       本课程将帮助你如何选定目标，如何使设置合理以便于能够执行目标，教会你人生设计规划的理念与方法，教会你如何识别判断该做出选择的时机，教会你如何做出适合你的选择，教会你识别什么是好工作，以及如何获得自己需要的好工作。

       企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求；企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。

       企业管理大致包含了战略管理、营销管理、商战谋略、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、资本运营、人力资源、领导力提升等内容，领导者是企业的灵魂，组织是企业的肌体，因此，要制定出卓越的组织战略，设定积极的战略与目标，搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系，并不断锤炼自身、持续发展，构建高效企业，向积极的目标持续推进。

       现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助企业建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高企业组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。

       在经济全球化的今天，中国的企业家们，面对来自外部的挑战，探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路，形成具有“中国特色”的企业管理之道，为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念新，具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物，为中国经济的振兴，为华商能傲立于世界商界之林助力加油！

       现代企业管理学课程学习内容主要有企业的产生与发展、企业管理职能、企业组织与战略管理、企业经营决策、人力资源管理、企业市场营销管理、企业生产运营管理、企业财务管理、企业信息化管理及企业文化等方面内容。

       本课程将帮助你学习现代企业管理的基本理论和基本方法，系统掌握现代企业管理、工程管理、技术等方面的知识和技能，在未来从事企业管理工作，帮助你使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向；帮助你增强企业的运作效率,提高生产效率；帮助你使企业每个员工都充分发挥他们的潜能，帮助你使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当，帮助你向顾客提供满意的产品和服务，更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。