课程将社会主义核心价值观融入教学，遵循“培养宽口径、厚基础，应用性、复合型、一专多能的高素质专业人才”总体目标，结合行业需求，培养学生的社会责任感、创新精神、团队合作意识、职业道德，使学生成为有社会责任感和职业素养的新媒体项目管理人才。

一、新媒体项目及项目管理

1.了解现代各行业尤其是信息项目对卓越项目管理的需求。2.理解项目的概念，列举项目的各种特征，描述项目的约束及成功标准。3.理解项目管理并能论述项目管理基本框架的关键因素，包括项目干系人、项目管理知识领域、常用技术和工具。

二、新媒体项目的集成管理

1.理解项目集成管理的概念、整体框架和特点。2.了解战略计划流程，并用不同的方法选择新媒体项目。3.理解制定项目章程对正式发起新媒体项目的重要性。4.掌握新媒体项目管理计划的制定，理解计划的内容、制定计划的方法。

三、新媒体项目的人力资源管理

1.掌握新媒体组织结构设计及特征；2.了解新媒体组织结构的形成动因

四、新媒体项目的范围管理

1.了解项目范围管理的概念，并明确新媒体项目范围管理的主要工作和意义。2. 了解新媒体项目需求收集和记录的方法，满足项目干系人的需求和期望。3. 掌握工作分解技术，并学会运用工作分解技术做出新媒体项目工作分解结构（WBS）。

五、新媒体项目的时间管理

1.根据WBS，掌握活动排序的方法。2. 理解合理进行工期和资源估计的方法，进行时间规划。3.掌握使用进程计划来监控项目进行的各个阶段的方法，并对每个阶段进行有效评估。4.了解时间规划中的各种图表使用，掌握网络图、关键路径图的画法。

六、新媒体项目的成本管理

1. 理解新媒体项目成本管理的重要性。2. 理解在为新媒体项目进行成本预算以及准备成本估计时所涉及的过程。

七、新媒体项目的质量管理

1.理解项目质量管理过程中质量规划、质量保证、质量控制的方法和学习质量管理的方法、技术和工具。2.能够运用所学项目质量管理的知识发现质量问题、找出影响质量问题的因素。

八、新媒体项目的沟通管理

1. 掌握新媒体项目的沟通及其重要性；2. 掌握新媒体业态中的干系人识别。

九、新媒体项目的风险管理

1.理解新媒体项目风险管理的概念，并明确项目风险管理的主要工作和意义。2.掌握新媒体项目风险控制的方法和技术。

十、新媒体项目的采购管理

1. 理解新媒体项目采购管理的概念，并明确项目采购管理的主要工作和意义。2. 了解新媒体项目规划采购的工作，并学会运用新媒体项目采购管理的应对方法来解决一些问题。