供应链管理(第十二期)
供应链管理(第十二期)
2万+ 人选课
更新日期:2025/07/15
开课时间2024/09/03 - 2025/07/31
课程周期48 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

本课程以立德树人为导向,全程以高能方式,从时间跨度、空间维度、物质延度、思想深度等不同视角,全面系统地介绍供应链管理的知识体系,以及从中可以获得的启迪。时间跨度方面,从工业革命带来了经济发展的全球化分工开始,供应链管理理论在不断地演化和更新。空间维度方面,供应链管理是涉及不同地域和空间中合作伙伴管理。物质延度方面,通过实施供应链管理,将物质从初始的形态,不断延伸价值,变成满足消费者需要的高级形态。思想深度方面,学习者必将收获人生正能量,自觉融入伟大时代的发展主旋律之中。

课程从供应链管理的诞生背景新最新管理实践着手,系统地介绍供应链与供应链管理基础理论、供应链合作伙伴关系管理、供应链客户关系、供应链生产运营、供应链成本与绩效、供应链流程管理、供应链同步化运作与信息管理、供应链全球化运作与风险管理、供应链项目管理、以及供应链金融等相关知识。每个知识点,既有专业知识的元素,也闪光着思想的火花,催人奋进在伟大祖国发展的大潮中,给人启迪于潜移默化中。




课程大纲

第一章 供应链管理概述

  • 1.1 本章导读
  • 1.2 本章精讲视频:什么是供应链?
  • 1.3 本章精讲视频:什么是供应链管理?
  • 1.4 本章精讲视频:供应链管理的运营机制和价值链
  • 1.5 1.1供应链管理产生的经济背景
  • 1.6 1.2供应链管理基础理论
  • 1.7 1.3价值链理论
  • 1.8 练习与思考
  • 1.9 课后案例

第二章 供应链合作伙伴关系管理

  • 2.1 本章导读
  • 2.2 本章精讲视频:供应链合作伙伴的含义及特征
  • 2.3 本章精讲视频:供应链合作伙伴的类型与目标
  • 2.4 本章精讲视频:供应链合作伙伴选择的标准、原则与方法
  • 2.5 2.1供应链合作伙伴关系的产生
  • 2.6 2.2供应链合作伙伴选择的选择方法
  • 2.7 2.3供应链合作伙伴关系的建立
  • 2.8 2.4供应链合作伙伴的评价与管理
  • 2.9 练习与思考
  • 2.10 课后案例

第三章 供应链客户关系管理

  • 3.1 本章导读
  • 3.2 本章精讲视频:客户关系管理概述
  • 3.3 本章精讲视频:供应链客户价值
  • 3.4 本章精讲视频:供应链客户服务的概念和要素
  • 3.5 本章精讲视频:供应链客户服务的实施
  • 3.6 3.1客户关系管理概述
  • 3.7 3.2供应链客户服务
  • 3.8 3.3供应链客户价值
  • 3.9 练习与思考
  • 3.10 课后案例

第四章 供应链生产运营管理

  • 4.1 本章导读
  • 4.2 本章精讲视频:什么是精益生产
  • 4.3 本章精讲视频:精益生产的理念
  • 4.4 本章精讲视频:什么是快速反应
  • 4.5 本章精讲视频:什么是有效客户反应
  • 4.6 本章精讲视频:精益生产的工具
  • 4.7 本章精讲视频:约束理论的基本概念
  • 4.8 本章精讲视频:最优生产技术
  • 4.9 4.1精益生产
  • 4.10 4.2敏捷制造
  • 4.11 4.3约束理论
  • 4.12 4.4快速反应(QR)与有效客户反应(ECR)
  • 4.13 练习与思考
  • 4.14 课后案例

第五章 供应链成本管理

  • 5.1 本章导论
  • 5.2 本章精讲:什么是供应链成本
  • 5.3 本章精讲:什么是基于活动的成本控制——ABC方法
  • 5.4 5.1供应链成本概述
  • 5.5 5.2基于活动的成本控制(ABC)方法
  • 5.6 5.3价值链分析(VCA)方法
  • 5.7 5.4客户收益与直接产品收益
  • 5.8 5.5供应链绩效概述
  • 5.9 练习与思考
  • 5.10 课后案例

第六章 供应链流程管理

  • 6.1 本章导读
  • 6.2 本章精讲视频:什么是供应链流程管理
  • 6.3 本章精讲视频:什么是前置时间与前置时间差
  • 6.4 本章精讲视频:供应链渠道管理
  • 6.5 本章PPT:供应链流程管理
  • 6.6 6.1流程管理概述
  • 6.7 6.2供应链前置时间管理
  • 6.8 6.3供应链渠道管理
  • 6.9 练习与思考
  • 6.10 课后案例

第七章 供应链同步化运作与信息管理

  • 7.1 本章导读
  • 7.2 本章精讲视频:供应链同步化运作内涵
  • 7.3 本章精讲视频:供应链同步化运作的目标
  • 7.4 供应链同步化运作
  • 7.5 供应链中的信息管理
  • 7.6 基于供应链管理的企业信息系统集成
  • 7.7 基于供应链管理的企业间信息系统
  • 7.8 练习与思考
  • 7.9 课后案例

第八章 供应链全球化运作与风险管理

  • 8.1 本章导读
  • 8.2 本章精讲视频:供应链全球化运作
  • 8.3 本章精讲视频:国际供应链风险管理
  • 8.4 本章精讲视频:全球供应链的发展动因与相关经济学分析
  • 8.5 供应链全球化运作的经济背景
  • 8.6 全球供应链发展的动因与特征
  • 8.7 中国在全球供应链运作中的地位
  • 8.8 风险的含义与特征
  • 8.9 国际供应链风险管理
  • 8.10 练习与思考
  • 8.11 课后案例

第九章 供应链项目管理

  • 9.1 本章导读
  • 9.2 本章精讲视频:供应链项目管理
  • 9.3 本章精讲视频: 供应链项目风险管理
  • 9.4 本章精讲视频:供应链项目组织
  • 9.5 本章精讲视频:供应链项目生命周期
  • 9.6 本章精讲视频:供应链项目时间管理
  • 9.7 项目管理概述
  • 9.8 供应链项目管理
  • 9.9 练习与思考
  • 9.10 课后案例

第十章 供应链金融

  • 10.1 本章导读
  • 10.2 本章精讲视频:供应链金融概述
  • 10.3 本章精讲视频:存货类融资
  • 10.4 本章精讲视频:预付账款类融资和应收账款类融资
  • 10.5 供应链金融概述
  • 10.6 供应链金融的主要模式
  • 10.7 供应链金融风险管理
  • 10.8 练习与思考