移动互联网产品创新设计
移动互联网产品创新设计
1000+ 人选课
更新日期:2025/05/12
开课时间2024/09/13 - 2024/12/31
课程周期16 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

1、这门课学什么?

   基于互联网产品从0到1的流程,按照认识产品——产品概念提出和筛选——需求采集与用户研究——需求分析与需求挖掘——产品调研与竞品分析——产品功能和流程设计——产品原型设计——产品商业模式设计的步骤,教会大家从点子到产品的完整实现逻辑,为以后从事互联网产品策划设计相关工作奠定初步的基础。


2、这门课适合谁?

   第一,适合于电子商务、信息管理等专业同学的学习,也适合没有专业基础但是对互联网产品感兴趣的同学学习。本课程可以提升你对互联网产品的结构化分析和思考能力,为以后从事互联网产品相关工作奠定基础;

   第二,适合于参加各种创新创业竞赛的同学。学会从用户、需求、场景、业务逻辑、商业模式等多个视角对创业项目进行分析和筛选,让创业之路变得更加理智;

    第三,适合于想从事产品经理相关工作的产品新人。系统构建互联网产品知识体系,掌握需求分析、需求挖掘、竞品分析、流程设计、原型设计等互联网产品经理工作中需要的基本技能。

    第四,互联网行业开发、设计、运营、创业者等相关岗位人员,或者传统行业想要转行做数字产品服务策划设计工作,需要系统了解产品工作流程的人员。


3、这门课有什么特点?

   面向行业需求,基于产品经理的工作内容设计课程,为从事互联网行业产品工作奠定基础;

   学习成果导向,基于互联网产品从0到1的完整流程,掌握互联网产品设计必备的知识技能;

   理论实务并重,精炼的基础知识融合丰富的案例分析,提升互联网产品分析和策划的能力;


4、学完这门课可以获得什么?

  系统了解互联网产品经理的工作内容和流程;

  掌握结构化分析互联网产品的思维和方法;

  学会从用户、需求、场景、竞争优势等要素提出互联网产品概念;

  初步掌握用户研究和需求分析挖掘的常见方法;

  学会竞品分析及市场分析的基本方法;

  掌握产品功能、流程和原型设计的基本方法;

  掌握产品商业模式分析和设计的基本工具;

  

课程大纲
互联网产品与产品经理
1.1 我们所处的移动互联网时代
1.2 移动互联网的特点
1.3 什么是互联网产品
1.4 互联网产品设计流程与工具
1.5 做好互联网产品的6个理念
1.6 互联网时代的产品经理
多视角拆解互联网产品
2.1 用户需求角度看产品
2.2 用户关系角度看产品
2.3 用户类型角度看产品
2.4 用户体验角度看产品
2.5 技术平台角度看产品
2.6 生命周期角度看产品
2.7 产品版本角度看产品
产品概念的提出与筛选
3.1 产品概念提出的关键要素
3.2 产品概念提出的案例
3.3 产品概念筛选之内部因素
3.4 产品概念筛选之外部因素
3.5 产品概念筛选的案例
需求采集与用户研究
4.1 产品需求采集
4.1.1 利益相关者管理步骤
4.1.2 如何访谈利益相关者
4.2 用户研究
4.2.1 用户观察与访谈
4.2.2 解密用户访谈提纲
4.2.3 如何招募访谈用户
4.2.4 用户分析常见方法
需求分析与需求挖掘
5.1 产品需求分析
5.1.1 辨析用户需求和产品需求
5.1.2 需求分析的工作流程
5.1.3 需求分析常用方法工具
5.2 产品需求挖掘
5.2.1 基于场景深挖需求
5.2.2 从人性本质深挖需求
产品调研与竞品分析
6.1 产品调研的方法及渠道
6.2 明确自身定位
6.3 寻找竞争对手
6.4 竞品分析的指标
6.5 市场分析的5个维度
产品功能和流程设计
7.1 什么是产品功能
7.2 功能结构图的拆解
7.3 什么是流程图
7.4 流程图的绘制
7.5 功能流程图的设计
7.6 业务流程图设计
产品原型设计
8.1 产品原型设计的定义
8.2 产品原型的用途
8.3 产品原型的不同阶段
8.4 产品原型设计的工具
产品商业模式设计
9.1 商业模式的缘起与发展
9.2 商业模式画布
9.3 商业模式设计
9.4 互联网典型商业模式