大学生创业导航——创业者成败百例
大学生创业导航——创业者成败百例
3万+ 人选课
更新日期:2025/05/20
开课时间2025/02/15 - 2025/06/20
课程周期18 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

创业教育是一门实践性很强的科学,不是课堂上教师“传道、授业、解惑”就能培养出来的。创业教育应围绕着鲜活的创业实践,以学生自主学习为主,培养大学生主动学习、独立思考、自主评判的能力,这是创业教育与专业教育之间的根本区别。

基于以上认识,我们比较系统地研读了我国各高校编辑出版的创业教材和国外部分创业教材,决定打破原有思维定势,进行一次全新探索,参照哈佛商学院MBA案例教学的形式,借鉴慕课的教学特点,从创新创业普适教育的实际出发,组织创建了这门《大学生创业导航——创业者成败百例》课程。案例评说与互动式教学是本课程的特色。

与哈佛大学培养精英人才不同,本案例教学是作为普通高校创新创业教育的普适性教材,普及创业基础知识。教学对象为大学一年级学生,本教材的重点既不是简单模仿哈佛大学研讨新创企业具体的经营管理方略,也不同于国际劳工组织SYB普通的操作培训。而是引导学生通过有血有肉的案例,了解与掌握创业所必须的商业常识,重在调动学生的广泛参与,启发学习自主性。

案例选择是否得当,是课程创建的生命,我们的课程秉承了四个基本原则。

一是真实性。我们所选择的案例,一定是创业实践中曾经真实发生的事实。用记叙文体客观记录真人真事,最大限度的接近事件与人物的历史真实;

二是契合性。选取的案例及重点记叙的内容与《“创业基础”教学大纲(试行)》中所明确的教学目标与知识点高度契合,根据这些知识点去选择案例,并撷取案例中与知识点相对应的内容;

三是典型性。每篇案例都有与众不同的闪光点,或是青年学生身边发生的故事,为其喜闻乐见。

四是导向性。《大学生创业导航》,要突出“导” 字,弘扬创业精神,注入正能量。

 开设创业案例教学课程是一个系统工程。在遵循教学规律的基础上,将坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,试图从教材编写、教学过程、教学形式等方面进行全方位的创新,是对传统教学模式的颠覆。我们的目标是在案例教学不断完善的基础上,继续延伸、发展,运用最新的教学手段和鲜活生动的教学方式,以师生互动为特色,开展全方位的立体教学模式,创建一门创业教育全新的系统课程。

本课程一共有十章,授课时间16周。老师在每章学习后都布置了讨论话题,设置了直播答疑交流,欢迎同学们相互交流学习心得,并随时向老师提出学习疑问,教师团队会和大家在线交流。在学习即将结束时,老师会发布一次考试,大家请关注平台的通知,不要错过哦!


课程大纲

创业精神

  • 1.1 前言
  • 1.2 绝望找希望 创造新东方(案例)
  • 1.3 大字不识陶华碧 扬名全球老干妈(案例)
  • 1.4 第一节创造与创新(基础知识)
  • 1.5 烟王传奇变橙王(案例)
  • 1.6 擎天玉柱 创业巨人(案例)
  • 1.7 第二节 直面挫折(基础知识)
  • 1.8 互动讨论
  • 1.9 教师网上辅导答疑

创业与就业

  • 2.1 营销之神(案例)
  • 2.2 从打工仔到董事长(案例)
  • 2.3 营业员出身的品牌大佬(案例)
  • 2.4 第三节 职场创业(基础知识)
  • 2.5 ​共同的经历 不同的命运(案例)
  • 2.6 第四节 转型创业(基础知识)
  • 2.7 研讨课第一二章
  • 2.8 互动讨论
  • 2.9 教师网上辅导答疑

创业筹备

  • 3.1 第五节 政策法规的学习与应用(基础知识)
  • 3.2 第六节 风险防范与控制(基础知识)
  • 3.3 第七节 盈亏预测(基础知识)
  • 3.4 互动讨论
  • 3.5 教师网上辅导答疑

创业实务

  • 4.1 第八节 创业计划书(基础知识)
  • 4.2 第九节 路演(基础知识)
  • 4.3 路演观摩:创业校友优秀路演(陈登杰)
  • 4.4 路演观摩:武生院中药口红
  • 4.5 互动讨论
  • 4.6 教师网上辅导答疑

创业人

  • 5.1 攀登科技高峰 创立民族品牌(案例)
  • 5.2 敢想敢干 与众不同的创新者(案例)
  • 5.3 第十节 创业者(基础知识)
  • 5.4 马化腾与他的创业团队(案例)
  • 5.5 梦幻团队 曲终人散(案例)
  • 5.6 第十一节 创业团队(基础知识)
  • 5.7 研讨课(第五章)
  • 5.8 互动讨论
  • 5.9 教师网上辅导答疑

创业资源

  • 6.1 六分钟决定投资2000万美元(案例)
  • 6.2 第十二节 资源利用(基础知识)
  • 6.3 从体操王子到商界巨擘(案例)
  • 6.4 “饿了么”:餐饮业的阿里巴巴(案例)
  • 6.5 第十三节 资源整合(基础知识)
  • 6.6 研讨课(第六章)
  • 6.7 互动讨论
  • 6.8 教师网上辅导答疑

创业机会

  • 7.1 “大疆”展翅 翱翔蓝天(案例)
  • 7.2 科技怪杰的四大创造(案例)
  • 7.3 第十四节 新兴产业(基础知识)
  • 7.4 把猪肉卖出“新花样”(案例)
  • 7.5 第十五节 传统行业创新(基础知识)
  • 7.6 研讨课(第七章)
  • 7.7 互动讨论
  • 7.8 教师网上辅导答疑

项目寻找

  • 8.1 脱离市场酿就四通悲歌(案例)
  • 8.2 第十六节 市场导向(基础知识)
  • 8.3 空手创业 策划为王(案例)
  • 8.4 第十七节 产品开发(基础知识)
  • 8.5 互动讨论
  • 8.6 教师网上辅导答疑

经营与管理

  • 9.1 共享骑行 改变城市(案例)
  • 9.2 差异化成就“海底捞”(案例)
  • 9.3 第十八节 商业模式与经营战略(基础知识)
  • 9.4 煮熟的鸭子飞向全中国(案例)
  • 9.5 第十九节 生存管理(基础知识)
  • 9.6 研讨课(第九章)上
  • 9.7 研讨课(第九章)下
  • 9.8 互动讨论
  • 9.9 教师网上辅导答疑

校友创业

  • 10.1 张培文
  • 10.2 王贤江
  • 10.3 菅保森