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第一章工程管理信息化导论
对建设工程管理的基本理念和思想的总结
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●1.1现代项目管理思想
项目管理的内涵，十大知识体系与五大过程
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●1.2工程管理
工程管理的增值意义，建设项目全生命周期管理（BLM）； 两个工程案例：“一举而三役济”和“鲁布革冲击” 工程管理的发展 工程管理中的理念与思想
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●1.3信息管理和信息门户
信息管理的概念与意义。 工程信息化的发展 未来工程管理信息化的根本目的及特征 PIP的概念及内容
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第二章BIM概论
BIM产生的背景及发展现状；BIM的内涵，BIM技术与管理的相互关系。
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●2.1BIM概论
BIM与建筑业关系
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●2.2建筑业低效率的原因
建筑业的发展现状，工业4.0对建筑业的启示 造成建筑业低效率的根本原因 建筑业低效率的核心问题 建筑业的机遇与挑战
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●2.3BIM起源与发展
BIM分为BIM的技术（建模、应用）;BIM的管理（规划、组织结构、工作流程、工作标准、合同模式等） BIM起源 BIM发展 BIM给国际工程建设行业带来彻底的变革，逐渐成为主要的生产方式，中国近几年在BIM的应用发展迅猛。
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●2.4BIM的内涵
BIM的最大问题在于不认识真正的BIM是什么样子。 不同组织与企业对BIM的诠释，其中，美国《NBIMS》BIM的定义（2007，V1）：BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的工作过程；在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。
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●2.5BIM技术
BIM被描述成各种形式，但本质上的描述应该是，BIM是一种依托于建筑信息使用与分析的软件工具的协作性工作方式。 BIM技术是一项应用于设施全生命周期的3D数字化技术，它以一个贯串其生命周期都通用的数据格式，创建、收集该设施所有相关的信息并建立起信息协调的信息化模型作为项目决策的基础和共享信息的资源。 BIM技术的四个特征，BIM应用的四个特征。
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第三章BIM在建设项目全生命期中的应用
BIM的价值体现在哪些方面；BIM在全过程中的建设项目的应用；BIM对参建各方的作用。
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●3.1BIM应用价值
BIM对建筑业的意义 BIM方法与传统方法对比 美国NBIMS对BIM价值定义：性能：更好理解设计概念，各参与方共同解决存在的问题；效率：更少信息转换错误和损失，更快的建设周期；质量：更少错误和遗漏；减少浪费，减少重复劳动、材料和时间。安全：提升施工现场安全；可预测性：更好预测建设成本和时间 BIM的主要价值点
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●3.2BIM在建设项目各阶段的应用
BIM技术在美国的25种常见的应用及中国的20种应用； BIM在项目前期策划阶段的应用 BIM在项目设计阶段的应用 BIM在项目施工阶段的应用 BIM在项目运维阶段的应用
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●3.3BIM在建设项目各参与方的应用
业主是 BIM 项目的实际拥有者(Owner)，也是项目建设的发动者，是推动行业变 革的主要驱动力； 业主方的价值 设计方的价值 施工方的价值
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第四章国内外BIM应用
国内外BIM应用的基本概况；我国的BIM应用特点；全球BIM有何区别与困难。
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●4.1BIM在国外的应用
BIM在国外的应用，主要是北欧、北美、英国、亚洲应用BIM的情况及技术的发展趋势。
项目应用BIM效益分析。
论述各国政府的BIM推广措施。
发达国家BIM实施的借鉴意义 -
●4.2BIM在国内的应用
BIM在国内的应用的概况，特点：应用层次较低，但发展迅猛；市场自发行为，开始出现政府引导；国产软BIM发展迅猛，构件库不完善，工程量清单/工程定额，软件之间的不兼容性，处于困惑期。 BIM集成应用：设计与施工一体化、技术与管理一体化、多参与方远程协同、异构信息全局共享、BIM数据互用 国内BIM政策及国内BIM应用效果分析。
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●4.3BIM应用的困惑
BIM应用的困惑主要体现在投资回报率上，BIM应用的效果具有不确定性。 陈述BIM应用的障碍与挑战。
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第五章BIM软件与平台
BIM软件与平台的概念与分类；国内外主要的BIM软件，重点掌握BIM互操作性的区别
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●5.1BIM软件
BIM软件的分类：BIM核心建模软件、基于BIM模型分析软件。 现有的国内外BIM软件基本情况。 核心问题：如何解决BIM软件之间的“互操作性”。
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●5.2BIM互操作性
BIM互操作性是指在不同应用程序之间实现数据交换的能力，它能使工作流程无缝衔接，有时还能促进工作流的自动化。 BIM 技术在发展过程中一个突出的问题就是信息在不同工具和不同领域进行共享时存在“信息孤岛”问题，而解决此问题的有效方法是采用统一标准的数据存储格式。 分析 BIM互操作性的核心。 现有建设项目软硬件配置的基本情况。
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●5.3BIM平台
BIM平台为“应用平台”：提供工程项目全寿命期BIM创建、管理和应用机制，实现项目全寿命期各阶段、多参与方和各专业信息共享和无损传递；提供协同工作和业务逻辑控制机制，实现多参与方协同工作及其业务流程组织与调度；为BIM应用软件和相关业务软件，提供运行环境以及通用的基本业务功能，实现基于BIM的各项业务功能。 论述BIM平台一般特征及技术特征。 论述BIM平台的功能。
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第六章BIM模型构件等级
BIM模型构件等级的起源，比较美国、英国及我国对LOD的不同
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●6.1LOD概述和内涵
LOD的意义：工程设计的核心是从近似到逐渐更精确信息的过程；BIM从业者存在“信息交流困境”。需要明确BIM对特定用途的精确度和适用性的定义框架需求。 LOD的起源：Vico Software2004 比较Level of Detail与Level of Development
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●6.2LOD比较
美国LOD技术规格书 UK PAS 1192-2:2013 Succa：成熟度模型 北京BIM模型设计标准
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第七章BIM的实施规划与控制
BIM的实施规划与控制属于BIM管理的范畴，BIM实施规划的内容、步骤及控制
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●7.1BIM实施规划概述
BIM实施规划概述
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●7.2BIM实施规划的内容
1. BIM技术应用的组织流程设计 2. BIM模型的资源管理 3. 建设项目各阶段BIM交付物与深度 4. BIM模型的创建、管理与共享 5. BIM应用的软硬件系统方案设计
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●7.3BIM实施规划的控制
1. 参与各方任务分工与职责划分 2. BIM实施规划的控制原则与方法 3. BIM模型协调会议的计划与组织 4. BIM技术应用的合同设计
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第八章BIM标准
BIM标准是一个难点，属于BIM技术的范畴；
BIM标准的意义
BIM标准的分类及理解 -
●8.1概述与BIM基础标准
BIM标准的意义：数字化BIM标准体系是各个阶段信息集成、共享和协作的基准线。 BIM通用标准体系：1.BIM标准框架：为有效的利用BIM技术，更好的进行信息共享，BIM标准框架应包括3个方面：分类编码、数据交换、信息交付；2.BIM基础标准：建筑信息组织标准、BIM信息交付手册标准、数据模型表示标准；3.BIM标准分类：按照标准框架，并在基础标准上，形成3大类标准：分类编码标准，数据模型标准、过程交付标准。 国家BIM标准框架分为三个层次：最高标准、基础数据标准、执行标准
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●8.2BIM三大类标准
1.分类编码标准； 2.数据模型标准：规定用以交换的建筑信息的内容及其结构，是建筑工程软件交换和共享信息的基础。 3.过程标准主要包含：IDM标准、MVD标准以及IFD库
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●8.3BIM国家标准
美国NBIMS。 中国BIM标准
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第九章业主BIM应用模式
业主BIM应用模式是主导的BIM模式，自此基础上形成不同的基本模式，讨论必要的风险
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●9.1业主在BIM应用的主导地位
业主的地位：业主是BIM 项目的实际拥有者也是项目建设的发动者，是推动行业变革的主要驱动力。 分析业主 BIM 应用四大任务。
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●9.2业主BIM应用的基本模式与实施的风险分析
业主BIM应用的基本模式主要存在三种类型：设计方驱动模式 ；承建商驱动模式 （施工总承包、工程总承包）；业主驱动模式 （全过程咨询）。 业主驱动的BIM实施规划与BIM模型协同管理。 实施的风险主要为： 过程风险和技术风险。
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第十章BIM技术扩展应用
BIM技术不是孤立的，应与其他信息技术有机的结合，例如VR、CIM、LoT等结合应用；
BIM与绿色建筑、装配式建筑的集成 -
●10.1BIM与其他ICT的扩展应用
BIM与VR、AR、MR； BIM与RFID； BIM与GIS； BIM与移动设备； BIM与3D扫描；
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●10.2BIM与绿色建筑的应用集成
BIM与绿色建筑的集成原理； BIM与绿色建筑的集成应用。
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●10.3BIM与装配式建筑的应用集成
BIM与装配式建筑的集成原理； BIM与装配式建筑的集成应用。
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第十一章基于BIM的IPD模式
BIM与IPD模式的关系，突出“协同性”
IPD的内涵
案例分析（BIM在施工中应用） -
●11.1BIM的跨组织性与协同管理
BIM的跨组织性：指相关的组织之间由于长期的相互联系和相互作用而形成的一种相对比较稳定的合作结构形态。 基于BIM的协同管理。
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●11.2IPD的基本内涵
IPD （项目集成交付，Integrated Project Delivery）模式是一种把人员、系统、业务结构和实践集成到一个过程的项目交付方式，这个集成过程通过高效协作来利用所有参与方的智慧和洞察力，从而优化项目各个阶段结果，增加业主价值，减少浪费，最大化效率。 IPD的基本思想（特征与主旨）。 IPD 模式与传统模式对比分析。
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●11.3BIM在IPD模式中的应用
IPD模式与BIM的相互关系：BIM与IPD有着近乎完全一致的项目目标——实现项目利益的最大化。 IPD模式下BIM的应用（组织、确立关键问题、合同关系、BIM-IPD 工作流程 、IPD模式流程关键原则）
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●11.4BIM技术在超高层项目管理中的应用
以案例的形式讲述BIM技术在超高层项目管理中的应用（汉峪云鼎大厦），既包含技术、管理以及BIM在智慧工地中的应用。
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第十二章实验一 Revit软件基本操作
Revit软件的基本操作（安装、环境、视图的基本操作、查阅数量等）
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●12.1软件环境介绍
以Revit软件为例，介绍软件的基本特点、硬件要求。
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●12.2Revit2017软件安装与基本操作环境
以Revit2017软件为例，说明安装的基本步骤，如何安装使用正版软件，介绍该软件的基本操作环境
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●12.3Revit视图的基本操作：平移、缩放和旋转
Revit视图的基本操作，使用键盘和鼠标滚轮，实现模型的平移、缩放和旋转。
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●12.4Revit视图查看：立面图、剖面图的查看以及并列视图
Revit视图查看：立面图、剖面图的查看以及并列视图
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●12.5Revit查阅数量的基本操作
通过Revit模型查阅构件的数量、条件筛选、输出格式等。
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●12.6Revit距离测试、视图绘制区
通过Revit距离功能，实现构件的尺寸、距离测试，掌握视图绘制区的范围，视图左下角的比例、真实程度、隐藏图元等相关操作。
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第十三章实验二 Revit建筑模型操作
Revit建筑模型操作，以小别墅作为案例进行建筑建模，包括Revit的基本操作（轴网标高、墙体、门窗、楼板、玻璃幕墙、屋顶、楼梯扶手、梁柱、内建模型、场地等）。
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●13.1revit建筑建模介绍
revit建筑建模环境，建立模型的准备工作及操作步骤
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●13.2建立轴网标高
在平面图中建立轴网，在南立面图设置标高，改变轴网标高的属性、复制、距离等内容。
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●13.3墙体的绘制与编辑
绘制负一层的外墙，利用建筑墙，通过编辑类型进行复制、材质、结构厚度设置与编辑。
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●13.4-1F的门窗、楼板绘制
对-1F的门窗进行绘制，掌握门窗的属性修改、门窗族的载入、位置，利用轮廓线绘制闭合楼板。
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●13.51F的内外墙、门窗及楼板绘制
用类似的命令。对1F的内外墙、门窗及楼板绘制，注意窗户的可视范围的设置。
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●13.6复制1F构建、外内墙、门窗及楼板、玻璃幕墙
利用复制命令，整体复制1F构建、外内墙、门窗到2F中，并对构件进行筛选、删除，、修改，绘制楼板，利用墙的命令绘制玻璃幕墙，并修改其属性（如内挺等）。
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●13.7屋顶
掌握拉伸、迹线屋顶的绘制，对屋顶的坡度、参照平面、墙与屋顶的附着进行操作。
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●13.8楼梯、扶手、洞口、坡道
楼梯分为外内楼梯，利用梯段进行编辑，会使用多层楼梯设置（设置顶部约束），对楼梯的位置、扶手进行绘制，用“竖井”绘制楼梯处的洞口，采用不同的绘制方法，分别对负一层的门坡道、车库坡度、门的台阶进行绘制。
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●13.9柱、梁和结构构件
地下一层平面结构柱、一层平面结构柱、二层平面建筑柱，利用底部约束设置建筑柱的高度，以及出门口的台阶的做法（掌握2种基本方法）。
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●13.10内建模型
内建模型主要包括：二层雨棚及工字梁支撑、负一层玻璃雨棚及木质支撑的绘制，利用参照平面进行编辑。
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●13.11场地
场地包含：参照平面及高程设置，地形表面、建筑地坪、道路及场地构件的布置（载入族）。
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第十四章实验三 基础建模
基础建模主要是土建建模，将CAD图纸导入进行建模，包括：基础、墙柱、梁板、楼梯、坡道、栏杆、屋顶、天花板、幕墙、钢筋、族等内容。
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●14.1启动与关闭、界面介绍、基本操作
revit软件的启动与关闭、基本界面的介绍与分类，平移、旋转等基本操作。使用案例样本文件，将CAD图纸导入Revit。
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●14.2基础建模
对轴网、标高进行对齐，基础建模的步骤、分层设置、建筑红线等基本操作。
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●14.3创建墙柱
利用菜单命令，创建墙及结构柱，在平面图中与CAD图纸的尺寸要吻合。
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●14.4创建梁板
利用菜单命令，对梁（框架梁）、楼板进行绘制并连接。
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●14.5创建楼梯、坡道、栏杆
创建不同类型的楼梯、对坡道的结构进行修改，绘制迹线栏杆
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●14.6创建屋顶、天花板
利用住宅案例，创建屋顶（上人/非上人屋面）的绘制，天花板的属性设置。
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●14.7创建幕墙
利用墙中的玻璃幕墙的命令，创建幕墙，并完善幕墙的相关属性。
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●14.8创建钢筋
以框架梁为例，载入钢筋族，按照图纸要求创建钢筋（不同类型的钢筋绘制）。
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●14.9族的绘制
族的绘制是建模的基本组成，对规则、不规则的构件进行绘制。
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●14.10Revit拓展应用
Revit拓展应用，介绍Revit的其他应用的功能。