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第一章营销策划流程管理
本专题主要介绍营销策划的基本理念、营销策划前如何做环境分析，营销策划为什么玩创意以及如何科学地做营销策划。
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●1.1初识营销策划
带你了解营销策划的基本概念和重要性。
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●1.2营销策划环境分析
蓝海？红海？科学认识企业所处的竞争环境。
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●1.3策划就玩创意：无创意不策划
营销策划，就是玩的创意，寓意何在？
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●1.4如何科学做策划
学会科学策划是制胜前提。
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第二章企业行为策划
本专题主要介绍企业如何做市场调研策划，新产品开发策划和品牌营销策划，以及如何利用新媒体进行各类策划，在公共关系策划方面的一些妙招，并将文化理念融入到企业策划行为中。
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●2.1市场调研策划
市场调研是什么？市场调研怎么做？有哪些技巧？如何从调研中预测市场？
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●2.2新产品开发策划
新产品的正解是什么？你是不是对新产品有什么误解？新产品开发，必须要做哪些事？如何把握产品开发的核心要素？
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●2.3品牌是平的：策划无处不在
品牌策划，颠覆中不变的原则。
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●2.4玩转新媒体：无策划不行动
纯干货，学会一点，可举一反三，制胜关键。
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●2.5内外兼修的公共关系策划
带你认清玩转的策划，玩不透的公共关系策划。
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●2.6你的营销策划“有文化”吗
将文化融入你的策划，绝对会有意想不到的惊喜。
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第三章营销管理策划
本专题主要介绍企业在做营销管理策划中的一些具体做法，包含企业形象策划、跨界营销策划，以及利用大数据进行营销策划，在营销策划汇总如何规避风险，巧妙营销。
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●3.1企业形象策划中的一二三
企业形象是什么？怎么树立？策划企业形象的核心要素是什么？如何再创新自己的企业形象？
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●3.2跨界营销策划的玩法
如何有效策划跨界营销？你必须要知道这几个原则。
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●3.3大数据怎么用：无策划不扩张
体验营销如何进行扩张？大数据如何助力精准营销？
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●3.4保守型打法：营销策划避险
价格战要不要打？如何打？开发了新产品是不是没销路？突破不了瓶颈？风险管理是门基础学问。
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第四章经营战略策划谋略
本专题主要介绍企业在经营战略策划活动中如何谋略，如何做才是有效的策划，撰写营销策划报告，以及评估和完善营销策划报告。
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●4.1营销策划报告
市场营销战略的什么？如何策划？这里为企业家和经理人们准备了一些“硬干货”。
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●4.2怎样做好有效策划
以4P为基础，告诉你一些营销策划的“巧心思”。
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●4.3如何写好营销策划报告
将撰写营销策划报告，当成即将出生的孩子，你期望这个孩子是完美的，健康的，被世界温柔以待的。
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●4.4评估和完善更重要
评估、修改、再完善，这是每一份营销策划方案的必经之路。