财务管理与企业经营
财务管理与企业经营
1000+ 人选课
更新日期:2025/08/02
开课时间2025/01/10 - 2025/07/10
课程周期26 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

你想不想知道知道“价格战”“技术众筹”背后是什么财务逻辑?

你想不想知道小米到底是一家什么样的企业?为什么沃尔玛可以做到天天低价?百年老店柯达为什么会破产?史玉柱的巨人大厦烂尾的背后是什么?为什么梅耶尔也没能救得了雅虎? 杜邦财务分析法与杜邦公司的经营活动存在怎样的相关性?

本门课程将通过一个又一个的经营实战案例,把企业经营战略背后的财务知识一点一点的讲给你听,你会知道价格战的背后是应付账款在供应商和企业之间的博弈,你会知道技术众筹主要是应付职工薪酬和企业薪金设计的特殊考虑,你会知道小米是一家互联网轻资产企业;你会知道沃尔玛的供应商承受着180天账期和比刀片还微博的利润;你会知道巨人的烂尾是因为资金链的断裂;你会知道企业转型要付出多大的代价?!还有杜邦财务分析法正是对杜邦公司的转得快,欠得多,省着花的经营理念的深度财务融合。

课程大纲

导论

  • 1.1 走进财务---大王与小王的故事
  • 1.2 走进财务—课程学习要知道的那些事

透析经营与财务的关系

  • 2.1 经营实战---财务三问:有什么?赚多少?现金多少?
  • 2.2 有什么?---经营资产负债表
  • 2.3 赚多少?---经营利润表
  • 2.4 现金多少?---经营现金流量表

借鸡生蛋—企业经营性筹资管理

  • 3.1 借鸡生蛋之应付账款
  • 3.2 借鸡生蛋之预收账款
  • 3.3 借鸡生蛋之应付职工薪酬

如何让企业转得快---企业营运资金日常管理

  • 4.1 一砍应收之应收账款管理
  • 4.2 二杀存货之存货管理
  • 4.3 三看之现金管理

如何追到女神?--企业价值投资方法

  • 5.1 站得高—业绩好
  • 5.2 走得稳---风险低
  • 5.3 跑得快---前景好
  • 5.4 章节测验

如何成为女神?--企业经营业绩评价方法

  • 6.1 杜邦财务分析方法核心指标确立
  • 6.2 杜邦财务分析方法核心指标拆解
  • 6.3 章节测验

课程场景案例

  • 7.1 杜邦财务分析法核心指标的确立
  • 7.2 如何选择最具有价值的企业?