课程简介
本课程的主要内容包括：总论、决策、组织、领导、控制、创新。总论主要介绍管理导论、管理理论的历史演变；决策主要介绍决策与决策过程、环境分析与理性决策、决策的实施与调整；组织主要介绍组织设计、人员配备、组织文化；领导主要介绍领导的一般理论、激励、沟通；控制主要介绍控制的类型与过程、控制的方法与技术；创新主要介绍创新原理、组织创新。
学生应把握管理科学的理论体系架构、较牢固地掌握管理学基本理论知识，在深入地了解和把握管理客观规律的基础之上，通过一定的案例分析和课堂讨论，培养各类人才从管理的理论角度观察、分析和思考现实问题的思维习惯，提升目标设定、方案决策、组织协调、领导激励、沟通和冲突管理、对组织活动进行控制调节等从事管理工作的基本技能。本课程要求学以致用，通过对中外企业实际案例的分析讨论培养学生的创新意识、开拓精神和全球化视野，强化学生为提高中国企业的管理水平和国际竞争力而努力奋斗的理念；提高学生在社会主义市场经济体制下的竞争意识和把握市场机会、科学决策、善于经营的应用能力，为进一步学习和掌握各种专业管理技能打下坚实的基础。
课程大纲