企业经营模拟沙盘实训
企业经营模拟沙盘实训
1万+ 人选课
更新日期:2025/05/20
开课时间2025/02/24 - 2025/08/24
课程周期26 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

课程内容包括课程介绍、企业经营规则讲解、系统盘面介绍、初始年经营示范,以及线下6年的企业沙盘模拟经营。在企业模拟经营中,我们将参加训练的学生按每组3-5人进行分组,每组代表一个虚拟公司,每个虚拟公司拥有相同数量的起始资金,通过分组竞赛的方式,指导学生模拟完成6年的企业模拟经营,每一年年末都会根据每个虚拟企业的经营状况进行排名。

课程大纲

课程介绍

  • 1.1 课程简介:沙盘起源
  • 1.2 课程简介:课程考核

成立团队

  • 2.1 成立团队,团队成员分工

企业经营规则介绍

  • 3.1 企业基本情况和经营流程
  • 3.2 选单贷款规则
  • 3.3 市场划分与市场准入
  • 3.4 销售会议与订单争取
  • 3.5 厂房购买租赁与售出
  • 3.6 生产线购买转产与维护出售
  • 3.7 产品生产与原材料采购
  • 3.8 产品研发
  • 3.9 市场开发与ISO认证
  • 3.10 融资贷款与资金贴现
  • 3.11 综合费用与折旧税金
  • 3.12 其他规则
  • 3.13 系统重要参数

第一年示范经营

  • 4.1 沙盘盘面介绍
  • 4.2 第1年年初计划
  • 4.3 第1年第1季度
  • 4.4 第1年第2季度
  • 4.5 第1年第3季度
  • 4.6 第1年第4季度
  • 4.7 第1年年末操作
  • 4.8 经营操作及记录
  • 4.9 企业经营的本质

财务报表填写

  • 5.1 所得税的计算
  • 5.2 填写财务报表

企业经营模拟经营竞赛

  • 6.1 竞赛规则
  • 6.2 竞赛工具
  • 6.3 总结报告

企业经营相关理论知识

  • 7.1 会计基础:会计的发展
  • 7.2 会计基础:会计的定义
  • 7.3 会计基础:会计要素
  • 7.4 会计基础:会计记账方法
  • 7.5 会计基础:资产负债表
  • 7.6 会计基础:利润表
  • 7.7 物流管理:采购模型
  • 7.8 物流管理:仓储决策
  • 7.9 物流管理:运输方式
  • 7.10 人力资源管理:组织结构设计
  • 7.11 人力资源管理:基础知识
  • 7.12 人力资源管理:选育
  • 7.13 人力资源管理:用留
  • 7.14 市场营销:市场与市场营销
  • 7.15 市场营销:市场预测
  • 7.16 市场营销:STP战略
  • 7.17 市场营销:营销策略

课堂实录

  • 8.1 学生团队分角色经营企业,教师指导