酒店管理概论
酒店管理概论
5000+ 人选课
更新日期:2025/05/10
开课时间2025/03/03 - 2025/06/22
课程周期16 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

本课程突出店业行业实际需求为导向,全面系统地介绍了店管理的基本原理、方法及其在实际中的运用。旨在通过本课程的学习,使学生对店及店业形成全面的了解,在此基础上熟悉店的基本业务和技能,明确店管理的基本内容和基本方法。本课程是对酒店管理专业本科一年级开设的专业理论基础课程,是学生学习其他相关专业课程的重要基础,也是培养学生酒店业系统观念、现代管理原理、酒店管理技术和管理知识不可或缺的重要基础课程。

Ø 知识目标:要求学生理解并掌握酒店及酒店店管理的基本概念,店管理的基本内容和基本方法; 

Ø 能力目标:使学生全面熟悉店业务部门的所有服务项目和服务技能,具备店常见问题的分析能力和处理能力、业务管理能力和组织能力;

Ø 素质目标:培养学生养成良好的店服务意识,初步树立店管理意识、奉献意识、团队意识和团结协作精神、以及语言思维能力和语言表达能力 ; 

情感目标:培养学生在酒店员工管理和顾客管理中运用情感管理的方法和技巧,及时调整心态,树立员工是家人,顾客是亲人的亲情化管理理念。


课程大纲

现代酒店认知

  • 1.1 酒店的基本理论
  • 1.2 酒店业的发展
  • 1.3 酒店流行的趋势

酒店组织管理

  • 2.1 组织的概念和组织的原则
  • 2.2 不同类型酒店组织机构介绍
  • 2.3 酒店主要部门及岗位介绍

酒店人力资源管理

  • 3.1 酒店人力资源管理的概念特征、内容
  • 3.2 招聘与甄选
  • 3.3 培训与发展
  • 3.4 酒店人力资源的编制

酒店财务管理

  • 4.1 酒店财务管理的概念与内容
  • 4.2 酒店财务管理的特点
  • 4.3 酒店财务管理的目标
  • 4.4 酒店成本费用管理与财务分析

酒店战略管理

  • 5.1 酒店管理集团的经营模式和优势
  • 5.2 酒店管理集团发展的现状与趋势
  • 5.3 世界知名酒店管理集团

酒店营销管理

  • 6.1 市场营销的基本理论
  • 6.2 市场定位

酒店服务质量管理

  • 7.1 酒店服务质量概述
  • 7.2 质量管理的方法

酒店业的品牌打造,创新与发展

  • 8.1 酒店经营、产品、管理上的创新
  • 8.2 酒店产品创新的类型
  • 8.3 酒店产品创新的特征、种类以及障碍