-
第一章对创业的基本认识
对创业的基本认识
-
●1.1创业的意义
创业的意义
-
●1.2创业的本质
创业的本质
-
●1.3创业的内涵（1）
创业的内涵（1）
-
●1.4创业的内涵（2）
创业的内涵（2）
-
●1.5创业的内涵（3）
创业的内涵（3）
-
第二章创业者的素质结构
创业者的素质结构
-
●2.1对成功者素质的认识（1）
对成功者素质的认识（1）
-
●2.2对成功者素质的认识（2）
对成功者素质的认识（2）
-
●2.3成功企业家的共同品质
成功企业家的共同品质
-
●2.4创业素质静态构成及动态生成模型
创业素质静态构成及动态生成模型
-
●2.5创业精神“PIARPS“结构（1）
创业精神“PIARPS“结构（1）
-
●2.6创业精神“PIARPS“结构（2）
创业精神“PIARPS“结构（2）
-
●2.7创业者素质形成的几大因素
创业者素质形成的几大因素
-
第三章识别与把握创业机会
识别与把握创业机会
-
●3.1创业机会的内涵
创业机会的内涵
-
●3.2从问题中寻找创业机会来源
从问题中寻找创业机会来源
-
●3.3从社会经济发展和市场需求中寻找商业机会
从社会经济发展和市场需求中寻找商业机会
-
●3.4识别机会的影响因素
识别机会的影响因素
-
●3.5识别与把握创业机会的方法（1）
识别与把握创业机会的方法（1）
-
●3.6识别与把握创业机会的方法（2）
识别与把握创业机会的方法（2）
-
●3.7识别与把握创业机会的方法（3）
识别与把握创业机会的方法（3）
-
第四章组建高绩效创业团队
组建高绩效创业团队
-
●4.1创业团队的作用
创业团队的作用
-
●4.2创业团队的内涵与构成要素
创业团队的内涵与构成要素
-
●4.3创业团队的类型
创业团队的类型
-
●4.4高绩效创业团队的特征
高绩效创业团队的特征
-
●4.5创业团队组建的基本流程
创业团队组建的基本流程
-
●4.6团队运行中的三个重要问题（1）
团队运行中的三个重要问题（1）
-
●4.7团队运行中的三个重要问题（2）
团队运行中的三个重要问题（2）
-
第五章撰写创业计划书
撰写创业计划书
-
●5.1创业计划书的意义
创业计划书的意义
-
●5.2大学生创业失败的主要原因
大学生创业失败的主要原因
-
●5.3创业计划书的核心构架——执行摘要、产品服务
创业计划书的核心构架——执行摘要、产品服务
-
●5.4创业计划书的核心构架——市场竞争力分析（1）
创业计划书的核心构架——市场竞争力分析（1）
-
●5.5创业计划书的核心构架——市场竞争力分析（2）
创业计划书的核心构架——市场竞争力分析（2）
-
●5.6创业计划书的核心构架——营销策略（1）
创业计划书的核心构架——营销策略（1）
-
●5.7创业计划书的核心构架——营销策略（2）
创业计划书的核心构架——营销策略（2）
-
●5.8创业计划书的核心构架——公司管理（1）
创业计划书的核心构架——公司管理（1）
-
●5.9创业计划书的核心构架——公司管理（2）
创业计划书的核心构架——公司管理（2）
-
●5.10创业计划书的核心构架——财务分析
创业计划书的核心构架——财务分析
-
●5.11创业计划书的核心构架——风险预测
创业计划书的核心构架——风险预测
-
●5.12创业计划书的核心构架——附录
创业计划书的核心构架——附录
-
●5.13撰写创业计划书的原则
撰写创业计划书的原则
-
第六章认识知识创业
认识知识创业
-
●6.1知识创业的内涵
知识创业的内涵
-
●6.2知识创业的意义
知识创业的意义
-
●6.3知识创业的影响因素
知识创业的影响因素
-
●6.4未来知识创业的重要领域
未来知识创业的重要领域
-
●6.5恪守知识创业的伦理
恪守知识创业的伦理
