大学生就业与创业指导(浙江财经大学)
大学生就业与创业指导(浙江财经大学)
10万+ 人选课
更新日期:2025/08/06
开课时间2025/07/21 - 2026/01/20
课程周期27 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介
“职业,我的人生;就业,我的选择,创业,我的可能。”职业、就业、创业是当代大学生三个重要的生涯课题。职业的探索是个人在与职业环境互动中更清晰 “我是谁”,自己将成为什么样的人,为此努力完成一系列的生涯任务。求职就业是个人面对职业环境最直接的一环,就业能力提升、职业素养的培养是求职成功的关键。在“大众创业,万众创新”的时代,自主创业不再是离经叛道的选择,创业能力在职业生涯中将发挥更加积极的作用。本课程融职业规划、求职就业和创业指导为一体,促使大学生合理规划自身未来的发展,掌握求职技巧,体验创业精神,相信伴随着学习、体验和实践,您将获得生涯管理能力、就业能力和创业实践能力的提升。
课程大纲

在线教程

章节简介教学计划
课程导论
登录后可预览视频
课程概况与师资介绍
童夏雨
课程内容与考核要求
童夏雨
自我定位与职业目标
职业目标定位
职业目标的意义
林健林
职业规划的方法
林健林
自我定位
职业目标定位模型
林健林
自我定位——兴趣探索
林健林
自我定位——能力探索
林健林
自我定位——价值观探索
林健林
就业信息与求职材料
就业信息
准备就业信息“五要诀”
林凡
获取就业信息的途径
林凡
分析和运用就业信息
林凡
简历撰写
简历撰写要求“一高三简”
林凡
简历撰写技巧(上)
林凡
简历撰写技巧(中)
林凡
简历撰写技巧(下)
林凡
简历投递
林凡
笔试面试与职业礼仪
笔试技巧
江帆
面试技巧
面试中的自我介绍
江帆
行为面试应对技巧
江帆
无领导小组面试应对技巧(上)
江帆
无领导小组面试应对技巧(下)
江帆
面试的礼仪
面试前的礼仪
江帆
面试中的礼仪
江帆
面试后的礼仪
江帆
角色适应与职场成长
职业角色适应策略
职业适应发展模型
林健林
职业能力管理策略
林健林
职场自我成长策略
升级思维模式
林健林
做好时间管理
林健林
改善人际关系
林健林
制定使命宣言
林健林
创业者与创业团队
成为创业者
创业与就业有什么不同
童夏雨
你是否有创业潜质
童夏雨
创业者有哪些特质
童夏雨
创业团队打造
创业团队打造
童夏雨
创业选择与商业模式
创业机会认知
创业机会识别
沈鑫泉
创业机会评估
沈鑫泉
创业项目选择
创业资源整合与运用
沈鑫泉
创业项目来源与选择
沈鑫泉
商业模式设计
商业模式要素
沈鑫泉
商业模式构建
沈鑫泉
学习资料
企业创办与运营管理
新建企业筹办
沈鑫泉
初创企业管理
沈鑫泉
创业风险防范
沈鑫泉
专题
专题一:职业生涯规划书撰写
陈岑
专题二:创业计划书撰写
江佩涛
专题三:职业规划与学业规划
专题三:职业规划与学业规划(上)
童夏雨
专题三:职业规划与学业规划(下)
童夏雨
专题四:就业准备、创业实践与职场感悟
专题四:就业准备、创业实践与职场感悟(上)
童夏雨
专题四:就业准备、创业实践与职场感悟(下)
童夏雨
专题五:大学生创业访谈
童夏雨
  • 第一章课程导论

    本章是《大学生就业与创业指导》课程导论,主要介绍课程概况与师资介绍、课程内容与考核要求。本课程主要探讨“职业、就业、创业”这三个当代大学生重要的生涯课题。课程将职业规划、求职就业和创业指导融为一体,帮助同学们做好职业探索,掌握求职技巧,体验创业流程。

  • 1.1课程概况与师资介绍

    本小节主要介绍课程的基本情况和师资情况。课程定位为实务性课程,课程总体目标:帮助大学生提高求职技能,提升就业创业竞争力。课程师资都是来自长期从事大学生职业规划、大学生就业与创业教学、研究及实践指导的一线教师。

  • 1.2课程内容与考核要求

    本小节主要介绍课程的设计原则、考核方式、学习要求等内容。课程采用“线上学习+线下实训”的学习方式。在线课包括导论、自我定位与职业目标、就业信息与求职材料、笔试面试与职业礼仪、角色适应与职场成长、创业者与创业团队、创业选择与商业模式、企业创办与运营管理等八章课程和职业生涯规划书撰写、创业计划书撰写两个专题。

  • 第二章自我定位与职业目标

    本章首先从生涯规划的基本概念和内涵出发,阐述了职业生涯规划的重要意义。接着通过“车日路”模型,对职业规划的基本方法进行了讲解。最后,运用“三叶草”模型,从兴趣探索、能力探索、价值观探索三个维度进行职业目标定位。

  • 2.1职业目标定位

    本小节主要从生涯规划的概念出发,探讨生涯规划的主体、内容和基本方法,并强调生涯规划对于个体成长的重要意义。通过“车日路”模型,让学生能够更加直观理解生涯规划的方法,清楚各个环节之间的逻辑关系。

  • 2.2自我定位

    本小节主要运用“三叶草”模型,从兴趣探索、能力探索、价值观探索三个维度进行职业目标定位。在兴趣探索方面,从职业兴趣的概念内涵出发,掌握探索自己职业兴趣的基本方法。在能力探索方面,从职业能力核心要素出发,理解能力三核的内涵,掌握关于能力评估基本方法。在价值观探索方面,从价值观的基本内涵,掌握价值观探索的基本方法,理解价值观探索对于职业发展的重要意义。

  • 第三章就业信息与求职材料

    本章介绍求职前的准备工作,包括获取就业信息和撰写求职简历两个部分。在就业信息部分,主要介绍准备就业信息应遵循的原则和要求,获取就业信息的途径,以及处理就业信息的方法。在求职简历撰写部分,主要介绍简历撰写的要求,简历各部分的构成要素和撰写技巧,以及简历投递的有效方式等。

  • 3.1就业信息

    本小节主要讲授求职前就业信息的准备工作,包括哪些信息属于就业信息,准备就业信息应该注意的几个方面,获取就业信息的主要途径,如何对就业信息进行鉴别、分析和运用等。

  • 3.2简历撰写

    本小节主要讲授让求职简历变得“简而有力”的技巧和方法。包括三方面内容:第一,简历的撰写要求“一高三简”,即与应聘职位需求高度匹配,内容简要,文字简练,排版简洁;第二,讲授简历各部分构成要素及其撰写技巧;第三,介绍简历的主要投递方式及投递简历需要注意的问题。

  • 第四章笔试面试与职业礼仪

    本章重点讲解笔试的主要种类、方法以及应对技巧,面试中自我介绍、行为面试、无领导小组讨论的注意事项和应对技巧,在求职面试前、面试时、面试后需要注意的礼仪,以及电话、介绍、握手、递接等礼仪。

  • 4.1笔试技巧

    本小节主要讲授:笔试的相关内容。首先,帮助同学们了解笔试的种类与内容;其次,从了解历年题型、模拟练习、策略答题、注意休息四个方面讲述如何去应对笔试。

  • 4.2面试技巧

    本小节主要讲授:常见的面试需要掌握的评价方式以及应对技巧,顺利通过面试以成功找到自己喜欢并且合适的工作。本节重点介绍了三种常见的面试,自我介绍中要注意如何在短时间内让考官印象深刻,提高面试好感,包括三方面的内容和三方面的技巧;行为面试中着重讲述了个人简介、职业规划、教育经历、实践经历和如何提问的注意事项;无领导小组面试中的评价标准,在个人陈述阶段和自由讨论阶段应对的技巧以及讨论中的角色定位。

  • 4.3面试的礼仪

    本小节主要讲授:面试礼仪,包括三方面内容:第一,面试前的准备,需要提前准备并练习好的仪容、仪表与仪态;第二,面试中的礼仪需要注意的五点内容,同时介绍了电话、握手、介绍、递接四项礼仪;第三,面试后的礼仪中需要注意的事项。教学过程中,知识讲授与案例分析点评互相结合,具有较强的实用性。

  • 第五章角色适应与职场成长

    本章首先基于职业适应发展模型,对于个人职业适应策略方案进行讲解。接着,通过能力管理矩阵图,提出能力提升的具体策略。最后,从思维模式、时间管理、人际沟通和人生使命这四个维度,讲解了个人职业提升成长的策略方案。

  • 5.1职业角色适应策略

    本小节通过职业适应发展模型的讲解,更好了解个人和工作的互动关系,清楚个体适应职场两种策略,明确职业发展的关键在于能力。通过能力管理矩阵图,将能力分为核心区、提升区、储存区和盲区,并提出相应的应对策略,进而能够更好地管理好自己的能力。

  • 5.2职场自我成长策略

    本小节通过思维模式、时间管理、人际沟通和人生使命这四个维度,提出了职业自我成长的策略方案。在思维模式方面,从其基本内涵出发,理解思维模式要符合社会主义核心价值观、社会大势和自己期望的结果。在时间管理方面,学会掌握时间管理基本方法,包括梳理时间花销、合理利用碎片化时间以及通过目标管理提升时间利用效率。在人际沟通方面,通过沟通目标、对象和观点三个维度,对于人际沟通要点进行讲解。在人生使命方面,从使命宣言的重要意义出发,掌握撰写个人使命宣言的基本方法。

  • 第六章创业者与创业团队

    本章从创业与就业的特点出发,介绍了创业与就业的差异。通过测评了解自身的创业潜质,通过介绍成功创业者的特质来帮助创业者提升自己。创业离不开团队,打造创业团队就要了解创业团队五方面的组成要素,创业团队组建过程中要注意的几个原则。

  • 6.1成为创业者

    本节主要介绍了创业已经成为大学生的生活工作方式之一,大学生就业与创业在角色、技能、心理、承担责任等四方面有明显差异,创业更加强调开创事业。课程通过一个点菜的情景测试,帮助同学们对自己的创业潜质有一定的认识。成功创业者在有梦想、能高瞻远瞩等八个方面有相同的特质,这八个方面可以作为一面镜子,让创业者不断对照自己,提升自己,努力走向成功。

  • 6.2创业团队打造

    本节主要介绍了创业团队的打造,创业团队组建应具备创业目标、创业人员、团队定位、权限和创业计划五个方面的要素。在组建过程中,要注意互补、精简高效、动态开放三方面的构成原则。同时,要应充分注意团队成员加入的目的、知识结构、性格、个性与兴趣、价值观念等。团队股权设计也是团队组建时非常重要的环节,一个企业必需要有一个绝对话语权的领导者。

  • 第七章创业选择与商业模式

    本章主要介绍创业准备阶段,创业机会认知、创业项目选择、商业模式设计的内容。当我们想成为一名创业者后,首先就要去寻找创业机会,识别并评估适合自己的创业机会。创业者的创业过程可看作是一个将各种资源整合起来的过程,大学生要选择适自自己的创业项目。商业模式是指企业价值创造的基本逻辑,商业模式画布以图形化的方式使创业者能直观地思考商业模式的有关问题。

  • 7.1创业机会认知

    本节主要介绍了创业机会的识别和评估,创业机会识别时需要注意五个方面的特征:能解决现实问题、价值性高、市场容量大、利润获得性好、可控性强。创业机会的评估和筛选要从商业潜力、资源条件、环境条件、机会与团队的匹配等四个方面来进行。

  • 7.2创业项目选择

    本节主要介绍两方面的内容,一是创业资源整合与运用,二是大学生创业项目的来源和选择。创业资源包括人力、社会、财务、物质、技术、组织等六方面的类别。适合大学生创业的来源有学生自创、师生共创、校友共创、校企共创、家族共创等,选择时要看项目是否有政策支持、落地可能、扩展趋势、核心优势、发展风口等依据。

  • 7.3商业模式设计

    本节主要介绍商业模式的要素和构建。商业模式画布可以方便地描述和使用商业模式,画布主要由价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、客户细分、渠道通路、客户关系、成本结构、收入来源九个版块构成。在进行商业模式设计时,同学们可以按以上顺序依次讨论并在九个版块填写最重要的内容。

  • 第八章企业创办与运营管理

    本章主要介绍创业实施阶段,也就是在创办新企业、新企业生存和成长的阶段,创业者要面临和解决的问题。重点介绍新建企业筹办、初创企业管理、创业风险防范这三个方面的注意事项。

  • 8.1新建企业筹办

    本节介绍创办企业应该具备的基本条件,以及在开办企业前要明确出资人及出资方式与比例、确定公司名称、经营范围、制定公司章程等事项。新企业筹办一个非常重要的工作是选址,生产、商业、服务等不同类型的创业企业,在选址上优先考虑的因素也不尽相同。

  • 8.2初创企业管理

    本节主要介绍初创企业管理的特点和重点。初创企业管理的特点包括以生存为主要目的的管理、以自有资金创造自由现金流的管理。初创企业管理的重点主要是产品管理、营销管理、现金流管理,产品最重要的特性是为目标顾客增加价值,营销的基本任务是识别并满足顾客需要、要将产品销售出去,保障稳定的现金流是初创企业生存管理的根本。

  • 8.3创业风险防范

    本节主要介绍创业风险的来源和防范。创业风险一般来源于管理者风险、决策风险、市场风险、资金风险、技术风险等多方面。创业风险防范要正确认知创业风险、提高创业者自身能力和素质、打造好科学的核心团队、准备好必备的创业资源、建立完善的市场险制机制、构筑严密的企业内控体系。

  • 第九章专题

    本章主要是职业生涯规划书撰写、创业计划书撰写、职业规划与学业规划、就业创业等专题介绍。

  • 9.1专题一:职业生涯规划书撰写

    本节主要介绍职业生涯规划书撰写的要素和注意事项。职业生涯规划是对自我和外部环境进行全面分析,明确提出职业目标、发展路径和行动计划。职业生涯规划书包括自我认知、职业认知、职业决策、计划与路径、自我监控等内容。

  • 9.2专题二:创业计划书撰写

    本节主要介绍PPT版本创业计划书撰写的要素和注意事项。创业计划书是一份说明创业构想以及如何实施创业构想的文件,描述所要创立的企业是什么以及将成为什么的故事。

  • 9.3专题三:职业规划与学业规划

    本节主要介绍职业规划与学业规划中经常遇到的一些问题。

  • 9.4专题四:就业准备、创业实践与职场感悟

    本节主要介绍就业与创业中需要思考的问题。

  • 9.5专题五:大学生创业访谈

    本节以访谈的形式探讨大学生创业中的相关问题。

  • 开始学习
  • 第一章  作业测试
    第一章 课程导论

    1.1 课程概况与师资介绍

    1.2 课程内容与考核要求

    视频数2
  • 第二章  作业测试
    第二章 自我定位与职业目标

    2.1 职业目标定位

    2.2 自我定位

    视频数6
  • 第三章  作业测试
    第三章 就业信息与求职材料

    3.1 就业信息

    3.2 简历撰写

    视频数8
  • 第四章  作业测试
    第四章 笔试面试与职业礼仪

    4.1 笔试技巧

    4.2 面试技巧

    4.3 面试的礼仪

    视频数8
  • 第五章  作业测试
    第五章 角色适应与职场成长

    5.1 职业角色适应策略

    5.2 职场自我成长策略

    视频数6
  • 第六章  作业测试
    第六章 创业者与创业团队

    6.1 成为创业者

    6.2 创业团队打造

    视频数4
  • 第七章  作业测试
    第七章 创业选择与商业模式

    7.1 创业机会认知

    7.2 创业项目选择

    7.3 商业模式设计

    视频数6
  • 第八章  作业测试
    第八章 企业创办与运营管理

    8.1 新建企业筹办

    8.2 初创企业管理

    8.3 创业风险防范

    视频数3
  • 第九章  作业测试
    第九章 专题

    9.1 专题一:职业生涯规划书撰写

    9.2 专题二:创业计划书撰写

    9.3 专题三:职业规划与学业规划

    9.4 专题四:就业准备、创业实践与职场感悟

    9.5 专题五:大学生创业访谈

    视频数7
  • 期末考试