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第一章管理学导论
管理学导论
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●1.1管理的内涵与本质
管理的内涵与本质
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●1.2管理的基本原理与方法
管理的基本原理与方法
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●1.3管理活动的时代背景
管理活动的时代背景
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第二章管理理论的演化
管理理论的演化
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●2.1古典管理理论
古典管理理论
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●2.2现代管理理论
现代管理理论
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●2.3当代管理理论
当代管理理论
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第三章决策
决策
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●3.1决策的定义、原则与依据
决策的定义、原则与依据
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●3.2决策的类型与特点
决策的类型与特点
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●3.3决策的理论
决策的理论
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●3.4决策的过程与影响因素
决策的过程与影响因素
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●3.5决策的方法
决策的方法
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●3.6决策中的行为方面
决策中的行为方面
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第四章计划和战略
计划和战略
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●4.1计划的概念及其性质
计划的概念及其性质
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●4.2计划的编制过程
计划的编制过程
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●4.3战略计划和战术计划
战略计划和战术计划
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●4.4多元化程度与计划
多元化程度与计划
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●4.5战略层次与计划
战略层次与计划
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●4.6计划的任务
计划的任务
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第五章组织结构
组织结构
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●5.1组织结构内涵
组织结构内涵
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●5.2组织结构设计
组织结构设计
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第六章组织文化
组织文化
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●6.1组织文化学说的兴起
组织文化学说的兴起
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●6.2组织文化的定义
组织文化的定义
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●6.3组织文化的结构层次
组织文化的结构层次
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●6.4组织文化的功能
组织文化的功能
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第七章领导的一般理论
领导的一般理论
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●7.1领导的内涵与特征
领导的内涵与特征
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●7.2领导特质理论
领导特质理论
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●7.3领导行为理论
领导行为理论
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●7.4领导情景理论
领导情景理论
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第八章激励
激励
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●8.1激励概述
激励概述
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●8.2激励理论
激励理论
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●8.3激励方法
激励方法
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第九章沟通
沟通
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●9.1沟通的定义
沟通的定义
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●9.2沟通的分类
沟通的分类
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●9.3沟通的过程模型
沟通的过程模型
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●9.4实现有效沟通的基本策略
实现有效沟通的基本策略
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●9.5组织沟通
组织沟通
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第十章控制
控制
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●10.1控制的内涵
控制的内涵
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●10.2控制的过程
控制的过程
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第十一章创新原理
创新原理
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●11.1组织管理的创新职能
组织管理的创新智能
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●11.2管理创新的类型与基本内容
管理创新的类型与基本内容
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●11.3创新过程及其管理
创新过程及其管理
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●11.4案例视频
案例视频
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第十二章组织创新
组织创新
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●12.1组织变革与创新
组织变革与创新
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●12.2组织结构创新
组织结构创新
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●12.3创新与学习型组织
创新与学习型组织
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●12.4案例视频
案例视频
