酒店管理概论
酒店管理概论
5000+ 人选课
更新日期:2026/04/02
开课时间2026/03/09 - 2026/06/28
课程周期16 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

本课程突出店业行业实际需求为导向,全面系统地介绍了店管理的基本原理、方法及其在实际中的运用。旨在通过本课程的学习,使学生对店及店业形成全面的了解,在此基础上熟悉店的基本业务和技能,明确店管理的基本内容和基本方法。本课程是对酒店管理专业本科一年级开设的专业理论基础课程,是学生学习其他相关专业课程的重要基础,也是培养学生酒店业系统观念、现代管理原理、酒店管理技术和管理知识不可或缺的重要基础课程。

Ø 知识目标:要求学生理解并掌握酒店及酒店店管理的基本概念,店管理的基本内容和基本方法; 

Ø 能力目标:使学生全面熟悉店业务部门的所有服务项目和服务技能,具备店常见问题的分析能力和处理能力、业务管理能力和组织能力;

Ø 素质目标:培养学生养成良好的店服务意识,初步树立店管理意识、奉献意识、团队意识和团结协作精神、以及语言思维能力和语言表达能力 ; 

情感目标:培养学生在酒店员工管理和顾客管理中运用情感管理的方法和技巧,及时调整心态,树立员工是家人,顾客是亲人的亲情化管理理念。


你将收获什么?

通过本课程学习,促进学生全面熟悉店业务部门的所有服务项目和服务技能,具备店常见问题的分析能力和处理能力、业务管理能力和组织能力;同时,有助于培养学生养成良好的店服务意识,初步树立店管理意识、奉献意识、团队意识和团结协作精神、以及语言思维能力和语言表达能力


适合什么人学习?

本课程在专业院校是对酒店管理专业本科一年级开设的专业理论基础课程,是学生学习其他相关专业课程的重要基础。因此,对于社会大众学习者极为有益,通过本课程学习,可以让初学者更好的形成对酒店管理的认识与了解,形成更好的学习基础。尤其对于酒店从业人员,可以更好的提升其专业理论素养,也为其未来职业发展、提升,提供充足的酒店管理理论知识储备。


课程大纲

课程章节

  • 现代酒店认知
  • 酒店组织管理
  • 酒店人力资源管理
  • 酒店财务管理
  • 酒店战略管理
  • 酒店营销管理
  • 酒店服务质量管理
  • 酒店业的品牌打造,创新与发展

现代酒店认知

1.1 酒店的基本理论

1.2 酒店业的发展

1.3 酒店流行的趋势

酒店组织管理

2.1 组织的概念和组织的原则

2.2 不同类型酒店组织机构介绍

2.3 酒店主要部门及岗位介绍

酒店人力资源管理

3.1 酒店人力资源管理的概念特征、内容

3.2 招聘与甄选

3.3 培训与发展

3.4 酒店人力资源的编制

酒店财务管理

4.1 酒店财务管理的概念与内容

4.2 酒店财务管理的特点

4.3 酒店财务管理的目标

4.4 酒店成本费用管理与财务分析

酒店战略管理

5.1 酒店管理集团的经营模式和优势

5.2 酒店管理集团发展的现状与趋势

5.3 世界知名酒店管理集团

酒店营销管理

6.1 市场营销的基本理论

6.2 市场定位

酒店服务质量管理

7.1 酒店服务质量概述

7.2 质量管理的方法

酒店业的品牌打造,创新与发展

8.1 酒店经营、产品、管理上的创新

8.2 酒店产品创新的类型

8.3 酒店产品创新的特征、种类以及障碍

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