你想带好团队吗？带好团队是任何人发展路径上的第一阶段，也是通向高级管理层的必经之路。本门课程就是教给大家一套如何“带好团队”，如何“做好一件事情”的逻辑。

为了助力同学们职业规划和适应未来各种工作场景的需要，本课程采用了分段式的课程架构，既有适合初学者的初级知识框架，也有适合职业资格认证的详细的知识体系。课程遵循循序渐进的学习规律，首先低门槛切入课程，而后层层深入地贯通项目管理的知识体系，力求培养具有通识能力，以及能够胜任项目管理岗位的“T”型人才。

为了适应零基础的同学学习IT项目管理，本课程从同学们身边发生的生活事例入手，将同学们日常认知的“短逻辑”打造成能够解决复杂问题的“长逻辑”，循序渐进地搭建项目管理的知识“框架”；最后，再引入IT项目管理的情景，从全局视角，介绍项目管理的思想和理念；遵循“做好一件事情”的过程逻辑，来了解项目的绩效管理要点、重要工具与基本方法；从资源视角，讲解IT项目的人力资源管理、采购管理、沟通管理等方面的重点知识与常用方法。

  本课程的出发点是摒弃繁杂的理论，突显项目管理的实用价值，对标职业资格认证，以“价值共创”的原则，重点培养学生大局观、系统思维和项目管理所需的各个层次的能力。

本课程将会在不同的场景下给你带来收获。

如果你将来致力于走技术的发展路径，本门课程可以为你搭建一个项目管理的语境，帮助你理解高层领导的意图，有目的地挖掘技术的价值，提高自己与团队成员协作的有效性，使你的技术专长能够充分发挥出来；

如果你将来致力于走管理的发展路径，本门课能够帮助你处理好技术与管理的接口，理解各个相关主体的利益诉求、清楚各个管理岗位的职责，认识到沟通的重要性，助力你的发展。

如果你想创业，本课程可以帮助你在创业的初期管理好自己的创业项目，当创业成功后，你就是大BOSS，本课程可以帮助你带好团队、把控好各个层次的项目，推动企业做大做强。

如果你想当一个普通人，本课程可以教给你一套做好事情的方法，让你的生活更从容，更丰富。

  “做好一件事情”是所有人都应该具备的一种通识能力。

  由于是从IT项目切入，所以本课程适合信息管理与信息系统专业、计算机以及其他新工科专业的本科生学习

  由于课程体系贯穿项目管理的知识体系，所以也适合其他各类专业的同学们学习。

  同时，本课程也可以为职场的项目管理者、参与者、高层领导以及专家学者提供参考价值。